2026年9月7日，上海——亨斯迈集团在今年发布的集团可持续发展报告中，宣布开启新一轮可持续战略“2035宏图”——围绕安全、推进脱碳进程、促进循环经济、推动化学品与材料安全四大核心支柱搭建绿色发展体系。作为深耕中国三十余载的全球特殊化学品企业，亨斯迈以安全作为一切运营的根基，立足中国实际，落地 EHS 闭环管理体系，厚植全员“零伤害”安全文化，并延伸开展社区公益实践，将集团十年期可持续战略转化为可落地的本土行动。

EHS 闭环管控夯实宏图安全底盘

安全始终是亨斯迈最根本的坚持。工艺安全与职业安全在企业运营中扮演着重要角色，安全管理的强化，能够切实带动环境绩效和运营可靠性的提升。作为责任关怀?的创始成员，亨斯迈构建了一套完整的环境、健康与安全管理制度，包含 7 项全球 EHS 标准和 70 项全球 EHS 规程。

亨斯迈中国全面承接集团这套制度体系，将风险识别、操作规程、变更管理、资产完整性维护、事故经验回溯等管控要求深度嵌入在中国各生产基地的日常运营中，将严谨的运营规范直接转化为环境绩效，为落地“2035 宏图”中的安全维度目标筑牢坚实的制度底座。

“零伤害”文化厚植安全内生动力

完备的制度是安全管理的硬性约束，而全员认同的安全文化，则能够将风险防控意识转化为每一位员工的自觉行为。亨斯迈将零伤害视为驱动安全运营的核心，这一理念深深根植于企业的价值观及 EHS理念，是实现各项中长期可持续目标不可或缺的文化保障。

亨斯迈“零伤害周”从亚太区域活动起源，经过多年发展已升级为覆盖全公司的全球性行动。2025年，亨斯迈首届“全球零伤害周”成功举办，成为所有工厂首次同步参与、共同践行零伤害承诺的重要时刻。亨斯迈中国积极参与其中， 通过安全知识讲座、互动演练、趣味游戏等丰富多彩的形式，强化安全纽带，携手同心向“零伤害”目标再度迈进，为“2035 宏图”各项长期目标的平稳推进提供文化支撑。

亨斯迈推行“零伤害”文化” ，始终筑牢安全生产防线

社区公益拓展可持续价值边界

在持续提升运营绩效的同时，亨斯迈始终将员工安全、社区共建和环境保护视为同等重要的责任。立足中国本土，亨斯迈中国各生产基地持续搭建常态化的社区沟通渠道，将集团以人为本的可持续价值理念延伸至厂区边界之外。

大中华区“为爱行走”健走项目是亨斯迈标志性本土公益实践，覆盖大陆、香港、台湾地区，创新采用“运动即慈善”模式，将员工健步步数换算为公益善款，定向帮扶身心障碍群体。与此同时，各基地因地制宜开展属地化公益行动：上海漕泾工厂持续推进助学捐赠，上海闵行工厂依托“质在游”研学平台普及化学创新魅力；广州番禺工厂面向残障群体开设安全科普讲座，传递零伤害安全理念；与中石化合资的南京金陵工厂多年携手周边社区,助力弱势群体,资助偏远学校与贫困学生等。多层次的公益举措，搭建起企业与属地社区互信共生的纽带，实现企业责任与地方社会发展同频共振。

“2035宏图”是亨斯迈可持续发展之路的新篇章。立足中国这一全球最重要的市场之一，亨斯迈将以安全底盘为基石，全面推进四大支柱的本土落地，持续打通内部运营提升与外部社区共建的双向路径，兼顾产业绿色转型与企业社会责任，把集团十年期可持续发展蓝图，转化为可观测、可衡量、可感知的本土实践成效，以化学品创新与负责任运营，助力国内化工行业的绿色高质量发展。