近期，中卫市烟草专卖局（公司）坚持问题导向、坚持制度先行、坚持狠抓落实，全方位推进方针目标管理工作。

一是补短板、夯基础。认真组织学习2022年度全区烟草系统方针目标考核情况通报，围绕上年度考核中存在的问题和薄弱环节，组织各单位、部门自查自纠、深挖根源，研究改进措施，全力补短板、夯基础，提升企业整体发展水平。

二是建机制、明思路。组织召开方针目标管理领导小组会议，研究讨论2023年度全市烟草系统方针目标管理暨考核实施细则，以机制建设为抓手，系统构建方针目标管理体系，有效理顺过程管理同年度考核之间的关系，持续精简优化一线“三员”岗位目标，推动管理改革成果制度化长效化。

三是抢时间、抓落实。按照一体策划、协调一致的思路，迅速组织各单位、部门承接、分解工作目标，统一制定管理目标，同步制定过程推进措施，精准识别过程质量的着力点、提升点，细化明确定量定性评价标准，推动方针目标和过程管理同向同步发力。

作者：中卫市烟草专卖局（公司）殷成飞