有效遏止库存增长，盘活库存降低积压，是降库存工作的一项重任。同煤漳电塔山发电公司在机组2D检修、物资消耗增加、物资需求量大，物资供应部有针对性地进行统筹兼顾，并开展了引导库存物资的使用需求，让机组2D检修优先消耗积压库存。

引导利用需求，盘活积压库存。为了推进库存物资优先领用工作的有序开展，合理消耗积压库存，早在8月中旬，部门领导就要求材料库对库存物资进行了全面的盘查梳理，便于此次检修利用。材料库认真落实了部门指示，结合现场的实际需要，将此次检修需求物资相近的库存物资和能互通互用的备件物资与各专业专工进行实地确认，并参照专工意见将可利用物资、可替换物资和改造再利用物资作了详细的记录统计，通过引导使用需求盘活部分库存物资。

落实领用需求，合理消耗库存。在检修物资准备期间，材料库协同专工仔细核对了各专业的库存物资，通过沟通、积累和不断总结，详细掌握了库存需求的底数，综合库存物资的实用性，让其物尽其用、充分利用，在核减可使用库存的基础上再进行申报采购。同时在机组检修期间，材料库严格监督物资领用，保证库存物资在满足使用的基础上优先领用，确保库存物资的优先消耗。