“李姐，C修报了点儿计划，你给审批下。”

“小鲍，MIS下了个出库单，让维护的人找你领下。”

信息化的时代，一个电话，一台计算机，既省下了跑路的辛苦，也省下了跑腿儿的时间。

同煤漳电塔山发电公司物资供应部充分利用了以计算机和微信APP为核心的信息化管理，通过发挥MIS物资管理系统的作用，让信息集中路径，让物资采购和物资领用的审批流程自己行动起来，尽可能把各项物资工作通过网络及时地传达，便捷地完成与各部门间的信息衔接，高效地给厂区各专业专工提供了公开的办公平台，有效提高了物资管理信息资源的共享力度。

MIS管理系统便捷、省时。MIS物资管理系统，结合生产实际情况，实现了所有物资需求的网上审批流程。专工提起需求计划时，材料库先在系统上逐项核实审批，再由申购部门的点检长和部长审批，最后由总分管领导审批后，物供部才根据最终的审批结果拟订合同并进行立项采购。需求物资的审批层层把关，从源头上把控了通过不合理申报造成的物资浪费现象。物资领用时，各专业专工通过MIS物资管理系统，可以直接在系统上查询库存物资并下单出库，材料库在系统上查询到出库单时可以直接办理出库领用，大大节省了签字审批来回奔波的时间。同时该系统囊括了历年来物资采购的价格，供应商信息和物资信息，通过查询参比，实现成本在控。

微信APP的直观、省力。让信息成为物资管理的强力助手，各专业专工通过微信与库管们搭建起直接传达信息的桥梁，用微信传递图片的方式，让库管确定实际库存物资的信息资源，通过信息平台来协调各部门之间的需求，快速疏通物资管理与各部门之间的信息渠道，有效改进物资管理各环节的方法和措施，使物资管理始终处于事半功倍的最佳运行状况。（通讯员鲍志情）