家，是幸福的代名词，然而归属感，才是幸福的根本所在。中铁五局电务城通公司成都地铁九号线项目部清醒认识到，职工是企业发展的最根本力量，企业的发展自始至终都是由职工进行推动，职工即是企业发展的源泉，而维护好源泉的力量，关心职工工作和生活，努力营造项目良好氛围，是我们工会所要想和做的。
中铁五局电务城通公司成都轨道交通9号线一期工程土建1标项目部承建1标区间盾构施工，始于工程起点，止于锦城大道站。左线长2814.774m右线2782.001m。盾构机将下穿DN300污水管、锦江、红星路南延线下穿隧道、侧穿府河1号桥桥桩、大魔方地下室等重大风险源，对盾构施工要求高，难度大。是中铁五局首次在成都地铁市场使用大直径6980mm盾构机的项目。
项目部从2017年8月进场以来，积极开展“幸福之家”创建活动，按照中铁城投驻地、工地建设“高起点、高标准、高要求”的要求和公司创建幸福之家标准配齐各类设施，建设了足球场、羽毛球场、活动室、文化室、文化长廊等活动场所，让职工工作、生活环境尽量舒适，尽可能的给职工提供便利。注重提升职工生活、文化品质，为员工提供干净、卫生、舒心的生活、工作环境，有效促进施工生产，推动了企业文化建设在生产一线的落地生根，成功打造了成都轨道交通建设品牌文化。先后荣获中国中铁“青年文明号”，中铁五局“先进党工委”、“模范职工小家”、“三工建设示范项目”，连续两次荣获成都轨道交通公司“质量、安全及履约信誉考评第二名”，成都市“安全生产先进单位”、中铁城投“安全生产先进单位”，中铁五局电务城通公司“党建工作优秀单位”、“企业文化建设先进单位”。
项目部党政班子统一思想、达到共识，把“幸福之家十个一工程”建设工作摆上了重要议事日程，广泛倾听一线职工呼声，结合施工生产、项目管理和职工生产生活等方面的真实情况，决定稳步推进“幸福之家十个一工程”，即：建设一个工地温暖的小家、行政与工会一年签一次《共保合同》、一个季度至少进行一次培训、组建一支群安员队伍、一年兑现一次带薪休假、一年组织一次健康体检、一季度开展一次集中文体活动、年内不少于一次召开项目部职工（代表）大会，年内对全员组织开展“冬送温暖、夏送清凉”慰问活动、项目部工程技术创新工作室完成创新成果不少于一项。让广大职工真正看得见、摸得着、感知到企业温暖和实惠，拥有更多获得感。其主要做法是：
一、健全体系，各种制度多点开花。任何活动的推动，都要由一个体系进行推动完成，都需要用制度来进行规范与考核。项目部成立了以项目经理、党工委书记为组长，工会主席任副组长，项目部班子成员及作业队长为组员的“十个一工程”领导小组,将幸福之家办公室设在工会主席办公室。明确工作职责，建立工作机制，切实抓好日常工作的组织开展，构建起了“党政统一领导、工会牵头主抓、部门协调推进、职工广泛参与”的实施模式。制定了卫生管理办法、卫生检查值日制度、后勤生活和食堂管理办法等。每月与安全检查相结合，对作业队后勤进行检查和打分，确保“幸福之家”有人做、有人管，各种制度落在实处，不流于形式。
二、精心筹划，幸福之家有效实施。幸福之家的建设，需要贴近员工的实际需求。项目部在“幸福之家”构思阶段，认真参考上级组织对“幸福之家”建设相关要求，主动与员工之间的交流，了解他们需要什么，想要什么，只有满足员工的实际需求，“幸福之家”的建设才能落在实处。我们项目部员工相对比较集中，且年轻人多，又是城郊结合地，员工们对体育、健身的热情非常高，希望在基层项目部有一个温暖的工地小家。但是，因与市内健身场所距离较远，较难实现体育、健身的需求。为此，项目部提出了着手建设“五有”“幸福之家”：有学习娱乐的基本场所，有住宿洗浴的良好条件，有可口味美的食堂伙食，有整洁优美的庭院环境；有祥和愉悦的家庭氛围；在“幸福之家”建设的蓝图里，项目部在满足施工建设资金的同时，首先保证资金的分配着重偏向“幸福之家”、足球场建设和健身器材的购置，并在有限的场地、房间里，专门规划好场地和设置活动室，计划添置各种建身器材。较好地满足员工的活动需求，真正把现场工地打造成职工温暖的家。
三、关爱员工，多种方式同频共振。为了创造职工想要的幸福之家，工会建立了职工学校、阅览室、健康小屋；配置了电视机、投影仪、各种健身器材。立足从三个方面促进引导职工的发展，丰富职工的业余生活：一是加强对员工进行 “幸福之家十个一工程”建设重要意义宣传，安排时间组织员工进行知识讲座，并对全员进行强化安全培训教育，加强施工生产过程安全质量卡控,在作业层建立青年安全监督岗，在每道关键工序均设置群众安全监督员，充分发挥党员先锋队、青年突击队作用。开展《安全、质量、劳动》竞赛活动，激发广大共产党员、青年团员和全体干部职工拼搏奉献热情，与作业班组、员工签订《安全包保责任书》把安全责任目标分解落实到人,确保了盾构施工隧道成型的质量和安全，确保了盾构安全顺利掘进。二是经常组织体育活动，提升员工的身体素质。活动室内各种器材的购置及室外球场、羽毛球场的建设，完全丰富了员工们健身活动需求，工会鼓励员工多参加运动，如：一季度开展“新春运动会”；二季度开展“三八娱乐活动”、五一职工年才艺展示”；三季度可以开展“安全演讲”、“拓展训练”；四季度可以开展庆国庆职工他文化活动等。极大的使活动充满了快乐。三是阅览室的建立，极大丰富员工精神生活，工作活动之余，员工可以通过局域网内的互联，阅览室书籍借阅，调节生活和缓解一天的劳累。
四、厚植载体，项目文化更加强劲。加强企业宣传，项目部场地建设，对外代表着企业的精气神，对内侧是更好的居住生活环境。按照成都轨道交通VI标准、结合中国中铁、中铁五局电务城通公司长期以来形成的企业文化精神内涵。根据项目部、作业场地的实际情况，做到整体合一，在所有施工现场、办公区域、生活区域彰显“中国中铁”和中铁五局品牌文化。对办公区域建设做了明确要求，如旗台、会议室挂图、图表、部门办公室门牌、岗位职责、宿舍管理、食堂管理、生活区、办公区管理、驻地绿化、宣传橱窗、厂务公开栏等内容进行了规范，使项目驻地做到花园式、既节约了成本，又美化了环境。严格施工区域现场管理，创建文明工地。根据成都轨道交通施工现场标准化管理要求，对现场文明施工一图七牌、标准化管理等宣传牌、围挡警示标志、机械、临时用电操作规程牌、材料标识牌、刀旗、挂胸牌上岗或刷指纹上岗、监控室、调度室等做了规范和要求，并在施工现场设立了警示教育室、员工休息吸烟室，体现了现场人性化管理，营造出热烈浓厚的大干氛围。得到成都轨道集团、中铁城投集团指挥部领导的高度评价和认可，并指定9号线一期首台直径6980mm盾构机始发在该项目部进行，迎来30多家新闻媒体到现场采访，中铁城投指挥部组织成都中国中铁盾构项目部到现场学习观摩，圆满完成成都市委书记到项目调研迎检工作。实现了安全、优质、高效的施工目标，有效推进了文明工地创建。项目部荣获成都轨道交通公司质量、安全及履约信誉考评第二名。
五、凝聚力量，有形建设均衡普惠。在驻地建设开始，就对办公室布置、办公、生活区域绿化、有形化建设都做了统一的规划，使场地优美化，标准化，实用化。修建了足球场、健身房、乒乓球、桌球室，建立了整齐的标准化办公区、生活区、员工餐厅、浴室、图书室、活动室、职工夜校、多功能会议室等，并在其基础上设立了停车棚、食堂、餐厅、花园、草坪等临建的搭设，宿舍内统一配置衣柜、床铺、桌椅、床上用品等生活用品，并规定了摆放位置，要求宿舍标准化，整洁化。给每名员工配备统一的制服和工作服。经常开展足球、篮球、羽毛球等各种文化体育活动。在员工宿舍管理上建立健全6S管理制度，每周组织进行环境卫生检查评比活动，提高员工爱护工作、生活环境的习惯，项目部荣获局“模范职工小家”、“三工建设示范项目部”荣誉。
服务职工永无止境，关爱职工永远在路上。中铁五局电务城通公司成都轨道交通9号线项目部关爱员工“十个一工程”实施一年来，项目部工会元旦、三八、五一均组织了文体活动等事项，完成了“一年一次健康体检”，组建一支群安员队伍，年初了召开项目部职工（代表）大会，完成了“季度不少于一次安全培训”，“温暖小家建设规范”荣获局职工小家称号。在五月份完成了一年至少兑现一次的带薪年休假并对全员进行了轮休，在项目部建立了工程技术创新工作室，行政与工会签了《共保合同》。元旦春节对全员进行了“冬送温暖”慰问活动，对队伍劳务慰问1200人次。实践证明，只要企业党政大力支持，工会组织积极作为，随时随刻倾听职工呼声，回应职工期待，就能够不断实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益；幸福之家的建设，就能带动大家心往一处使，劲往一处用。体现一个大家庭的和谐，体现一个集体的向心力，凝聚力。（陈凯 李如雄 李晓巍）