本报济南讯(通讯员陈凯 张振鹏 陶浏燕) 为进一步强化项目建设管理水平，提升全体员工安全意识、质量意识和成本管理意识，中铁五局济南地铁R3线项目部组织开展“抓培训，促管理”活动，为项目全面复工奠定基础，取得良好效果。

项目部高度重视此次管理培训活动，项目部成立了培训小组，制定了2018年度复工期间培训计划，按照各部门各专业管理需要，围绕各部门工作重点及公司文件精神，对全体员工以及新进实习生、见习生进行全面宣贯。安质部组织开展节后复工安全教育培训，从新安全法、安全生产规章制度、安全操作规范及防范措施等进行系统性培训，增强员工对各类安全事故预防和应急能力；工程部组织开展对施工图纸、施工方案、测量监测培训，进一步提高技术人员的业务水平；工经部组织开展成本管理知识培训，围绕造价政策性文件、变更签证、成本控制管理及2.0成本管理系统进行全面讲解，强调成本过程管理的重要性，为项目部成本管理和二次经营打下坚实的基础。

此次培训使项目职工在思想上深刻认识到安全生产、专业技术水平、成本管理、文件学习的重要性，提升了项目部员工的业务水平，为安全优质地完成2018年各项生产任务奠定坚实基础。