本报黑龙江牡丹江讯（通讯员陈 凯 张振鹏 龙安仁 赖真海 王孝波）近日，中铁五局哈牡客专四电集成项目部在哈牡铁路公司2017年度下半年施工企业信用评价活动中，再次以298.8分的成绩获得排名第三的好成绩，树立了中铁五局良好的企业形象。

中铁五局哈牡客专项目部承担的横道河子东至牡丹江段四电集成及相关配套专业施工任务，线路总长约50 km，建安产值5.15亿元。施工难点主要是既有线施工安全风险高、牡丹江站枢纽站场四电新建和改造工程线路错中复杂，参建单位多、协调难度大、开通节点工期紧等。为确保施工安全和施工企业信用评价实现预期目标，中铁五局各级领导非常重视此项工作，加强现场施工检查和管理的同时，制定了企业信用评价达标奖罚管理办法，确保信用评价工作取得佳绩。

中铁五局哈牡客专四电集成项目部自2017年3月进场以来，按照哈牡客运公司铸造精品工程要求，坚持精雕细琢建设优质工程理念，制定了“管理有序、施工规范、安全至上、质量创优”的工作思路，精心组织、科学管理，狠抓安全质量，争创“平安工程”，攻坚克难保工期、保安全、保质量。

针对工期紧、任务重、施工条件恶劣，为确保安全质量管理全面可控，项目始终以标准化管理为抓手，以安全质量管理为核心，以建设精品工程为己任，坚持“安全零事故、质量零缺陷”的理念，重点从安全质量意识、班前安全讲话、安全技术交底、安全质量培训、作业面人员配置、安全质量过程检查、隐患排查治理、干部分片包保、关键工序领导盯岗带班、既有线安全防护、安全质量责任制落实等方面入手开展工作，以“安全生产百日竞赛”、“安全生产月”“质量安全排查整治”、“安全标兵流动红旗”、“质量在我手中技能比赛”、“防护员安全用语比赛”、“群众安全员现场评比”等活动为载体，整改各类安全质量隐患281条，组织开展各类安全教育培训36期，累计培训近2600人次，有效提高了项目安全质量管理水平。

项目部党工委紧紧围绕施工生产，组织开展以安全文明施工管理、施工技术与质量管理、机械设备与物资管理、合同管理、财务管理、综合管理等为主要内容的综合劳动竞赛，实现了安全质量总体可控，开展以两学一做教育、重温入党誓词、党员谈心、党员民主评议等党建主题实践活动和员工集体生日、节日慰问、夏送清凉、冬送温暖等活动，团结带领广大干部员工保安全、保质量、保进度、展作为，安全优质高效的完成各施工节点开通目标，完成产值3.5亿元，在施工安全、质量、进度、精细化考核检查中受到了业主通报表扬。