2017年12月19日，距新年还有12天，南京艾佳生活总部的科技电子屏前，一个数字滚动出来：5,0000,0000。

瞬间爆棚的欢呼声震彻整个办公区！艾佳生活1219置家狂欢节单日回款达到5亿元，再次刷新了记录！

从2016年合同额超过17亿，到2017年合同额超过100亿，再到1219置家狂欢节单日回款5亿 ……这条充满奇迹的神话之路，艾佳生活只用了短短三年时间。

艾佳生活至2015年年初成立以来，一直在不断刷新行业对这个新型互联网企业的认知。艾佳生活用自己的实践之路，一步步证明在家居领域内，在共享经济的大时代背景下，围绕家装的互联网化模式开始深度裂变。

野蛮还是勇敢？如何合理冲撞互联网最后一个禁区

一直以来，由于家装的产业链条过长、牵涉环节过多，无论设计、施工、选材，还是监理、验收，其复杂性和专业化，导致家装行业难以被标准化，曾被称为“互联网最后一块没有触及的禁区”。

发现空白就一拥而上？在大佬们都谈虎色变的领域，如何合理冲撞这个互联网禁区，摆在了艾佳人的面前。

艾佳生活CEO潘定国说，不论野蛮还是勇敢，都限制了我们的想象力。艾佳生活这一场关于住的互联网化革命，已经推翻“行业壁垒、链条冗长不便管理、低频消费、现金流不稳”等一系列关于“搞家居互联网就是搞笑话”的传统观念。

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