本报长沙讯（通讯员陈凯 徐春利 李年朋 肖宇晴 周银 覃光友 李俊民 徐思思 张振鹏）近日，中铁五局电务城通公司高度重视，多措并举，采用专题宣讲、会议研讨、巡视检查、专项活动等方式全力打好整治提升攻坚战，助推铁路工程质量迈上新台阶。

一是领导高度重视，积极动员部署。中铁五局铁路工程质量整治专项活动开展后，电务城通公司在机关本部三楼行政会议室召开专题会议，对活动精神进行宣贯研讨。电务城通公司党委书记彭金华在会上组织对中铁五局总经理徐中义在京张铁路隧道施工质量卡控现场会上的讲话精神了传达贯彻，指出此次铁路建设专项整治活动重视程度之高前所未有、力度之大前所未有、覆盖职权前所未有、惩处之严前所未有，要求公司各单位一定要深刻理解、认真领会会议精神，严格按照公司统一部署，加大整治力度，积极采取措施加强组织领导，明确责任范围，找准工作重点，迅速高效的推进铁路质量安全排查整治，全面提升公司施工质量管控水平。电务城通公司总经理吴继华强调铁路工程质量整治是企业当前最重要也是最迫切的重点工作之一，公司巡查督导组要严格按照分工，认真履行职责，切实发挥作用。各分管领导务必要加强对分管片区项目的督促指导，重点对迁改及接触网项目三违一黑等情况进行巡查整改，杜绝相关事故。

二是开展专项活动，确保扎实推进。电务城通公司迅速制定了铁路工程质量治理专项活动方案，成立了专项活动领导机构，明确了专项整治时间节点及工作目标，并以铁路四电专业关键工序及特殊过程、重点部位的质量排查检测等为此次排查的重点，要求所属各单位要切实开展工程质量管理创新，加强项目全员质量管理教育，建立完善企业工程质量自控体系，加强工装、设备的装备配套和改造，提升施工工艺、工法和质量要点卡控管理水平，力争实现质量缺陷整改率100%，在建项目工程质量验收合格率100%，工程优良率明显提高的既定目标。该公司此次专项活动共分为排查整治、整治验收、整治总结三个阶段。目前，排查整治阶段工作正在有序进行，取得了扎实成效。

三是积极响应落实，形成共管局面。专项活动开展后，电务城通公司所属各单位迅速响应，京广电化项目部、昆明地铁4号线3标项目部、银西迁改项目、电化分公司等先后召开专题会议传达活动精神，举一反三落实各项具体要求。京广电化项目部及时对下半年集中修施工进行总结，与供电段一道对施工质量进行4C检查及处理；结合铁路工程质量整治精神召开专题会议，对冬季施工安全质量管控措施进行再部署；公布落实项目12月份质量安全卡控、领导干部盯控及隐患排查治理等重点内容，切实抓好现场安全质量管控，确保 “安全无事故 质量零缺陷”的施工管理目标顺利实现。昆明地铁4号线3标项目部牢固树立安全质量至上的意识，严格落实安全质量隐患排查制度，实行全员、全过程、全方位的安全质量管理，率先引入“施工管理信息化”理念，利用BIM技术实现了施工过程中的安全质量有效管控。银西迁改项目紧密围绕铁路工程质量整治重点，在电务城通公司专项巡视督导组的指导下，重点对铁路工程转包与违法分包等问题进行了专项排查治理，收到了预期效果。