（通讯员：刘慧毅）甘肃威远路业（集团）有限公司自开展“抓质量、抓安全、抓进度，大干60天，确保全年目标任务按期完成”的劳动竞赛活动以来，有力地激发了工程参建员工的工作热情，促进了安全、质量、文明施工和各项基础管理工作，取得了显著的效果。

今年以来，威远公司以公路养护管理为依托，在完成了局属养护维修工程施工任务的基础上，按照依托主业，拓展市场的指导思想，有计划、有步骤参与了公路施工市场竞争，中标承建了2017年陇西县撤并建制村水泥路硬化工程、陇西县德兴至李家营公路德兴至首阳镇段公路改建工程等五项工程施工任务。为了全面完成生产经营任务，威远公司针对工程施工工期紧、任务重、管理难度大的等一系列困难，开展了“抓质量、抓安全、抓进度，大干60天，确保全年目标任务按期完成”的劳动竞赛活动。在竞赛活动中，公司严格执行劳动竞赛实施方案，严格落实了旬检、月检、抽检制度，对各施工项目的质量管理、安全管理、工程进度管理、文明工地、廉政建设等方面进行考核检查评比，对项目建设中发现的各类问题及时反馈和通报。项目部对存在的问题积极分析原因，提出具体的整改措施，并把整改措施与结果及时报考核小组，进一步强化项目建设的管控力度。同时，各项目部整合现有资源，积极组织施工力量，全力推进了施工质量、施工进度及项目综合管理工作，促进了项目管理工作。劳动竞赛的开展在公司营造了“敬业爱岗、比拼赶超”的精神，进一步增强了员工的责任感和紧迫感，有力的推动了年度工作目标的全面完成。截止目前，威远公司承担的2017年陇西县撤并建制村水泥路硬化工程已完工；陇西县德兴至李家营公路德兴至首阳镇段公路改建工程已工；省道567线马头川至宏伟乡油路改建工程完成了60%；省道208线北站至三台、三台至直沟油路改建工程完成了70%。威远公司2017年的生产经营任务全面完成，确保了国有资产的保值增值。