1号机C检修即将开始，同煤漳电塔山发电公司设备管理部锅炉专业人员发扬钉子精神，向机组检修短板持续发力，以检修作业指导书为抓手，在三方面细化管控，强化监督，促精益化检修坚实落地。

一是打入“缺陷处置钉”。对机组运行中发生的缺陷及此段时间项目计划之外的运行缺陷，分别对应列入检修项，采取正确的方式处理。对因费用、工期等因素需下次A修处理的，专业人员与检修公司相关人员保持积极沟通，密切监视运行状态，确保下次检修处理。

二是打入“物资管控钉”。要求1C检修必须将所更换消耗的备件物资，详细列入作业指导书。在此基础上，专业人员通过检查物资计划、盘点库存、作业指导书核实等手段，促使专业人员提升物资申报的准确性，避免不必要的资金占用和积压，把有限资金用在刀刃上，实现效益最大化。