10月31日至11月3日，由公司办公室、人资部举办的为期3天的办公室及劳资管理业务培训圆满结束。公司特邀请局办公室副主任彭阳对办公室工作进行专题授课。

公司执行董事、党委书记朱兆银在开班会上作了重要讲话，他指出本次培训主要目的是强化公司和项目基础管理，实现规范科学的管控，并围绕办公室综合管理和劳资管理工作，提出以下四点建议：一是要以思想建设为先导，充分认识综合管理和劳资管理工作的重要性；二是要以强化执行为保障，确保各项管理要求落到实处；三是要以完善制度为抓手，建立健全工作的长效机制；四是要以提升影响为动力，营造关心支持综合管理和劳资管理工作的浓厚氛围。并希望大家通过学习培训强化业务本领，把手头工作一件件抓细抓实、一项项抓严抓紧，努力为基层工作的有序推进，为公司不断做强做优做大做出应有贡献。

这是公司为提高综合办公室业务和劳资管理水平而举办的业务培训学习，共计16项培训内容，主要讲解人才队伍建设、员工日常管理、办公室应用文写作、施工劳务分包管理办法、廉政教育、新闻写作等内容。各单位综合办公室负责人、劳资管理员，公司办、党办、工会办、纪委办全体人员共计52人参加。