10月23日至24日，中铁五局成都公司混凝土分公司成本培训会在昇华台大酒店四楼会议室召开。会议确定了2017年四季度分公司本部以及各个搅拌站成本管理的重点和目标，要求进一步加强成本控制，强化成本管理。

分公司经理雷超首先在会上传达了各个搅拌站加强成本管理的必要性，要求各个搅拌站认真贯彻落实公司的要求和部署，理顺管理体制，创新管理模式，调动成本控制的积极性和主动性，积极拓展队伍业务水平。

 接着，公司工经部、物资部、机械部、财务部分别就各个搅拌站如何进行每月报表填报作了具体解释说明，要求各个搅拌站准确填报站点生产经营情况并及时上报，加强各个站点的管控。

培训会期间，分公司召开了第三季度成本分析会议，就各个搅拌站盈亏情况作了具体分析，要求各搅拌站完善日常台账，合理安排搅拌站相关设备、人员配置，减少固定成本。

此次成本培训会不仅加强了分公司与各个搅拌站成本管理，也进一步提升了各个搅拌站的业务水平。