9月3日，中铁五局成都公司郑万高铁湖北段项目部召开了2017年下半年施组推进及安全生产通报会， 并对 “大干120天”有关工作进行了动员部署。会议由公司总经理龙秀堂主持。

会上，公司副总经理兼项目经理罗凛宣读了《关于全面掀起“大干120天”施工生产热潮的通知》，《通知》从加强领导，明确责任，成立大干120天领导小组；统一思想，提高认识，确保年度目标顺利实现；倒排计划，细化措施，保证大干120天有序推进；夯实基础，强化管理，把工程项目精细化管理落到实处；严防死守，层层把关，确保安全生产和工程质量；强化资源配置，确保施工生产顺利进行；加大激励措施，充分调动施工生产积极性等七个方面对掀起大干施工热潮进行了统筹规划和详细部署。

龙秀堂根据项目部的实际情况作了会议总结，他指出，一是项目部要加快各分公司站点临建工程的施工进度，包括新增工程；二是做好大机配套工作，在落实好现有大机配套的基础上，做好香树湾横洞大机配套的准备工作；三是加强加工厂的质量卡控，尽快调整好混凝土调合比例；四是做好现场劳务人员、设施设备的服务工作；五是端正态度，认真做好各类迎检工作；六是项目部管理人员在遇到问题时，要注重现场情况，认真分析，充分考虑到事情的紧迫性、严重性，做人做事一定要讲规矩，讲原则。

会后，项目部结合实际情况，按照大干活动安排成立了由项目经理任组长，领导班子成员任副组长，各部门负责人为成员的大干120天领导小组。并制定出了详细的“大干120天”施工目标计划，科学策划，周密部署，精心组织，对重、难点工程及进度滞后项目，倒排工期提出了有针对性的措施。随后，项目党工委和工会分别发出倡议书，号召广大员工和团员青年，积极投身到施工生产大干中去，在重、难点项目上建功立业，迅速掀起劳动竞赛新高潮。