安全是我们幸福生活的基石，我们的衣食住行，一切都要有安全做为保障才行，这也是我们社会活动的基础，在生产经营活动中“安全”有一票否决权。特别是在物业管理活动中， 我们一定要注意安全管理，这不仅关键业主的生命和财产安全，而且关键到物业公司的正常运作，这是一件双赢的事情。但是，在当前非常复杂的社会和治安环境下，对物业管理提出了更高的要求。

    为了应对这种局面，加强物业安全管理，特别是制订和贯彻具体的措施，是我们突出的任务，所以，我们从以下几个角度，谈一谈物业安全管理的问题。

1. 从意识上重点安全管理，从领导到员工同时强化安全管理意识

在日常的物业管理中，危险实际上是无处不在的，我们必须要时刻绷紧安全这根弦，一定要在工作中时刻牢记安全管理，对存在问题，特别是隐患，一定要及时发现和处理。

不能存在侥幸心理，感觉问题不大，算了吧，多一事不如少一事这种心理。一定要从源头上抓住安全管理这根弦。在平时的管理中，在领导和员工的思路上，一定要树立安全管理大如天的思路，特别是对于防火消防安全和人身财产安全，警钟长鸣，一点也不能有松懈大意的态度。

2. 加强安全管理技能和安全管理规定的制订和执行监督。

有了责任心和足够的重视，还需要掌握足够的技能，比如防火防盗的突发处置，这就需要物业人员具备专业的能力，而这离不开学习和实践，比如消防器材的作用，灭火器、灭火栓，学习了这些专业的知识，再通过切实的一场场的消防实战模拟，我们就能掌握很多的消防技能。

再有就是防护人员对于人身安全和财物的安全管理了，物业管理人员必须采取各种有效措施，对指定的人、财、物、场所以及其它对像所进行的看护和守卫活动。物业安全管理服务的一种主要形式，守护的主要对象是人、财、物及场所，其主要任务是采取各种有效的措施，防范和制止违法犯罪分子的各种破坏活动，预防治安灾害事故的发生。这也需要物业人员都具备掌握一定的专业防护知识和技能，在保护业主人财物的同时，保护自身的安全。

所以说，专业的各种技能和知识是必不可少的，物业管理人员在这些方面要常抓不懈，必须提起足够的重视，在平时就加强对于各层管理人员和员工的教育和培训，才能真正做好安全管理工作。

3. 做好预案和演练工作

    物业安全管理工作的核心是防患于未然，而且不能只凭一两个领导的指示和命令，可以参考中国2008年奥运会的管理经验，特别关于安保方面，做了上千个以上的预案，对于各种各样的突出情况，都做了相应的预案，可以做到有的放矢，防患于未然，可以做到即使没有领导的指示，按照预案就可以直接处置，把风险降到最低，这也可以用于物业安全管理方面。大量详细务实的预案，可以帮助物业安全管理，提高效率，同时大大降低风险。

4. 科学管理

      在安全和秩序管理上面一定要科学管理，不能做一言堂，拍脑门政策使不得，要反复推敲，既方便了大众又能起到安全作用，这样的制度才是好制度。

综上所述，物业安全管理并不只是站岗、巡逻那么简单，它应该是一套有前瞻性的、科学的、规整的、人性化的管理体系。。