本报昆明讯 （通讯员陈凯 张振鹏 刘成贵 徐思思） 近日，从昆明市轨道交通指挥部传来喜讯，中铁五局电务城通公司昆明地铁4号线3标项目部荣获2017年中国中铁6月份综合考评第一名，并在中国中铁昆明市轨道交通4号线工程指挥部二季度劳动竞赛中项目部跻身前三名。

中铁五局承担昆明市轨道交通4号线土建3标的施工任务，工程含三站三区间，即金鼎山站、苏家塘站、小菜园站三个车站以及金（鼎山）～苏（家塘）、苏（家塘）～小（菜园）、小（菜园）～火（车北站）三个盾构区间，区间总长度为3278.7米。该项目进场以来，全体职工团结一致、上下一心，秉承“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，树立“安全无事故、质量零缺陷、进度争第一、形象创最佳”的目标，充分发扬和“敢打硬仗、打赢硬仗”的顽强拼搏精神，有力推动了工程建设。

该项目在施工中按照昆明市轨道交通公司及地方政府等单位的安全质量管理制度，结合项目实际情况，完善了各类安全质量管理制度及应急预案，建立健全了安全质量管理制度体系；加强安全质量教育培训和考核，严格特殊工种持证上岗制度，加强施工现场安全管控，施工过程中严格按照施工设计图纸要求及各项施工规范及作业规程进行施工，对工程质量进行全程监督检查。施工前，对进场物资、设备进行质量检查及验收，并做好记录和台账。施工现场设置自动化门禁系统，出入卡口自动记录仪，并安装了自动冲洗、喷淋装置，设置了茶水亭、安全讲评台。材料储存区、加工区、堆码区等合理布置，严格落实昆明市住建局“六个百分百”及“八个必须”文明施工管理要求。

此外，为加强现场管控，实现数据化、科学化、智能化管理，项目部大力加强施工信息化管理，促现场标准化施工水平提升。引进现场综合信息平台、视频监控系统、施工监测信息化管理系统、环境监测系统、降水作业信息监测系统、二维码平台等7个信息化平台，通过整合优质资源，改变了传统的施工管理模式，使标准化施工更上一个台阶。

项目党工委紧密结合施工实际，以党建活动为载体，开展“昆明地铁党旗红，中铁五局当先锋”党建主题实践活动，“大干100天劳动竞赛”，党员先锋工程，青春建功昆明地铁等活动，引导广大员工积极投身项目工程建设，促进项目施工生产。项目部先后荣获了“2016年度昆明市建设施工安全生产标准化工地、十佳工地”称号以及“昆明市五华区2016年度安全生产先进项目部”称号。”

据介绍，昆明市轨道交通4号线是国家财政部第二批PPP示范项目，昆明市第一个PPP模式轨道交通项目。为加强项目管理，中国中铁昆明市轨道交通4号线工程指挥部制定了《劳动竞赛实施办法》，从工程进度管理，安全与文明施工，质量管理，工程技术管理，物资管理，设备管理，合同管理，财务管理及综合管理九大方面对全线13个标段开展劳动竞赛综合考核与评价，努力打造精品优质工程。