本报湖南龙山讯
7月2日，中铁五局黔张常铁路项目经理部生产会上再传捷报，五公司黔张常项目部以84.86分又获6月份局指月度综合评比第一名，首次实现“五连冠”。
为推动局指管段三个分部的施工综合管理能力，局指自2015年10月起，开始实施《月度综合考核办法》，至6月底累计考核评比了22次，五公司黔张常项目部16次夺得第一名。
进入2017年以来，五公司黔张常项目部面对管段工程部分收尾、部分大干的实际，适时调整工作重心，均衡组织施工生产，持续推进标准化管理，严防死守安全质量，主动深化标准化区段建设，提前实施质量缺陷整治计划，关注现场文明施工和附属工程外部形象，综合管控能力进一步得到提升，在上半年月度综合评比中，除1月份获得第二名外，2月至6月均取得了第一名，实现首个“五连冠”。
在局指6月份综合评比通报中，五公司黔张常项目部在5月26日张家界建设指挥部二季度标准化文明工地检查中被局指加0.2分；在6月7日上半年标准化管理绩效考评检查中被加0.3分；在6月22日黔张常铁路公司安质部检查中被加0.3分；在6月22日黔张常铁路公司总经理徐建军检查中被加0.5分；现场考核得分83.56分，较第二名多10.35分，获局指奖励7.6万元。
面对成绩，黔张常项目部要求项目干部职工保持“归零心态”，在最后的冲刺阶段，在确保局指架梁、铺轨等节点工期的同时，重视附属工程外部形象，加大质量缺陷整治力度，主动缩小管理区段，积极反思总结、挖潜扩效，打造更多亮点，以现场拓市场，为后续经营提供支撑。（魏元滨何增旺）
抄送：局指挥部，公司党办、公司办、存档。