本报长沙讯  5月11日，国务院国有重点大型企业监事会监事贾红雨、朱春艳一行到中国中铁长沙地铁5号线一标一三工区盾构分部检查指导工作。中铁五局党委书记徐中义、总会计师周海辉，电务城通公司党委书记彭金华、总会计师吴颖频、副总经理兼长沙指挥部指挥长陈世君以及股份公司长沙地铁5号线一标指挥部相关人员陪同检查调研。

贾红雨一行首先查看了时湘区间盾构施工现场，了解了盾构始发场地的布置及盾构推进情况。在盾构始发井下，电务城通公司副总经理陈世君向贾红雨监事介绍了盾构机的使用、保养情况以及工程施工过程中的重难点及应对措施。贾红雨监事等一行进入隧道内详细了解了盾构掘进工艺，贾红雨指出，针对盾构施工在特定的地质条件和作业条件可能遇到的风险，施工前必须仔细研究并制定防止发生灾害的安全措施，他强调，新进项目管理人员、劳务人员在进入施工现场前必须就行三级安全教育，盾构施工前应由工程技术负责人负责向施工管理人员、操作司机、队长等做全面的安全技术交底，时刻把安全生产放在首要位置，务必要确保安全生产零事故。            

在盾构分部会议室，贾红雨认真听取了电务城通公司副总经理陈世君就长沙地铁5号线一标项目部工程概况、盾构施工工艺、沿线风险源情况、工程筹划安排及目前施工情况、党建工作情况、项目党风廉政建设情况。贾红雨对项目管理各项工作表示满意，并要求项目要一如既往地强化项目管理，提升项目管理水平，创造更好地经济效益和社会效益。

调研结束后，国务院国有重大企业监事组针对地铁造价、管段情况、施工工艺、设备和人员配备情况等方面对项目部工作提出具体要求。一是要加强施工过程成本控制，避免现场材料、物资不必要的浪费，实现降本增效。二是要注重加强人才培养，学习、掌握并积极创新盾构新工艺，通过推行盾构施工新工艺提高盾构施工质量，同时实现节约成本。三是要发挥自身管理优势、技术优势，强化劳务队管控，在创造效益的同时，也要帮助劳务队创取效益，实现合作双赢。（陈凯张振鹏 符毅 李伟平）