本报西安讯  3月31日，中铁五局电务城通公司在西安地铁四号线供电2标项目部会议室召开了西北片区生产经营区域会，会议由电务城通公司西北片区指挥长宋勇同志主持，电务城通公司副总经理杨先锋、总工程师史建明出席会议，西北片区指挥部成员及西北片区土建、机电、供电、迁改项目的党政班子成员30余人参加会议。

中铁五局电务城通公司召开西北片区生产经营会议

会上听取了西北片区各项目部有关节点工期、安全质量风险管控、目前存在的问题等情况汇报，并对西北片区下一步工作安排做出部署。会议明确了西北片区指挥部分工和相应职责，片区内各项目部要服从指挥部统一管理。财务由片区指挥部统一协调，满足各项目部现场生产需要。标后经营工作要充分利用公司合同部平台，及时沟通协调，力争与各方达成共识，解决问题。

会议就下一步西安片区经营生产工作及项目管理、安全质量等提出要求。一是片区指挥部将组织每月一次安全专项检查活动，各项目部交叉检查，并对安全情况进行通报。安全管理上各项目部要高度重视危险源辨识，进一步强化管控措施的落实。西安地铁“3.13电缆风波”有扩大化趋势，各项目要认真清查物资、劳务招标情况，抓紧梳理质量检查资料。高度重视已出现的质量问题，评估其影响，并及时采取解决措施闭合问题。各项目要利用内部劳务队伍信用评价、履约保证金制度等对劳务队伍加以约束，严格管理。二是要求各项目要进一步规范现场文明施工管理、治污减霾工作，该投入的地方不要吝惜，确保治污减霾工作落到实处，严格门卫制度,对现场实行封闭管理。三是要求各项目思想上要高度重视，讲政治、讲形势、不碰红线，坚持高标准、严要求，始终抱着“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的态度抓好施工安全生产工作，确保安全生产形势稳定，树立良好的企业形象和信誉。

此次会议统筹部署了电务城通公司西北片区生产经营工作，强化了现场安全质量管理和执行力建设，加强以生产促经营、以经营拓市场，为公司在西北树立良好的企业信誉，创造更好的经济效益打下基础。（陈凯张振鹏 李智明 游浩 郭彦君）