本报重庆讯  近日，记者在重庆地铁十号线机电安装工程建设现场获悉，中铁五局重庆地铁十号线10307标项目在施工中全面统筹，科学安排，见缝插针巧施工，争分夺秒抢进度，全力推进工程建设进度步伐，施工进度在全线保持第一。

施工完成的消防管

由中铁五局电务城通公司承建的重庆轨道交通十号线常规设备安装10307标段工程施工范围包括该标段内的中央公园站、中央公园西站两座地下车站及相应区间隧道的通风空调系统、给排水及消防系统、动力照明系统等工程的安装、调试、检测及竣工交验。合同总额为6090万元，计划于2017年12月底开通运营。

该项目进场施工以来，面对施工时间紧、任务量大、涉及专业多、交叉施工干扰大等不利情况，项目以推行落实标准化管理为抓手，以安全生产和工程质量为管控重点，按照业主工期安排，制定施工节点计划，利用现有作业面和人力、物力、设备等资源，灵活组织现场施工，有力保障了施工进度快速有序推进。

夯实安全管理保生产

为保障安全生产，项目建立健全了安全质量管理体系，严格落实安全生产责任制，加强施工人员的安全质量培训教育，严格执行培训合格后上岗制度，并制定了安全质量培训教育计划，对进场人员分期进行培训，对每个进场人员进行三级教育及登记，针对工序进行技术交底及安全技术交底。项目部认真执行班前安全讲话活动，开展班组长责任制建设，组织班组长培训，签订安全生产责任书，为项目安全质量管理奠定良好基础。同时项目部强调危险源辨识及应急管理工作，开工前进行了危险源调查，进行辨识及风险评价，对危险源制定了管理方案及控制措施，并在现场进行公示。项目部制定了综合应急预案及4个专项应急预案。

施工过程中，项目部深入开展隐患排查和整治，并结合建设指挥部开展的专项整治活动，建立安全质量隐患问题库，形成切实有效的整改意见，制定了日常巡检、周检、月检、专项检查相结合的检查制度，每周定期召开安全工作例会，针对检查发现的问题，及时跟踪整改情况并闭合。项目部还充分发挥群安员、青安岗安全监督作用，营造了安全生产人人有责、人人参与的良好氛围。

中铁五局施工成品保护

严格质量控制创精品

进场之初，项目制定了“安全无事故，质量创精品”的管理目标，建立健全质量管理体系，建立健全质量管理制度，制定了《质量管控计划》，明确质量管理工作开展程序、检查制度、奖惩办法，配备了专职质检员，定期、不定期进行质量大检查。施工中坚持样板引路和“三检”制度，严把质量关，及时对进入施工现场的人员进行理论知识及技能培训，分专业分工种对进入施工现场人员进行技术交底和安全技术交底并形成记录，提高进场施工人员的质量意识。

现场施工严格各工序过程控制，认真落实旁站和验收制度，每道工序大面积开展前，根据已通过监理审批的样板方案，先进行样板施工并经验收，重要部位及关键工序集中进行技术交底培训，严格执行监理验收制度，严格操作规程、质量控制要点挂牌。隐蔽工程在隐蔽前严格执行监理验收制度，保证工程质量。目前该项目已完成6个分项工程样板验收工作。

开展劳动竞赛抢进度

为了确保工程按期完成，项目部结合施工生产实际，积极开展劳动技能比武、导师带徒等活动，使职工和劳务工技能素质不断提高。尤其进入2016年第四季度后，项目按照建设指挥部要求部署，紧紧围绕公司、项目年度目标，紧密结合施工现场实际情况和广大职工特点，深入开展了劳动竞赛活动，把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓。

项目成立了以项目经理、党工委书记为组长的劳动竞赛工作领导小组，认真组织研读了指挥部下发的劳动竞赛管理办法，根据岗位职责进行了责任分工和任务分解，层层细化、责任到人。在施工过程中，该项目以开展劳动竞赛为契机，制定详细施工工期节点计划，加大了人力、物力、财力的投入，做出奖励机制和激励措施，狠抓施工进度。项目在建设指挥部组织进行的2016年年度“重庆地铁杯”建功立业劳动竞赛中荣获常规设备施工单位评比第一名、全部站后施工单位评比第三名的好成绩，并获奖金3万元。

项目站长向运营公司人员交流车站施工

    据了解，重庆轨道交通十号线全线是重庆市轨道交通网络中贯穿南北及两江新区核心地带的骨干线路，建成后，将进一步缓解南北向客流与两江新区的跨江交通压力，改善主城区交通通行环境。目前，中铁五局项目已完成风管安装15736㎡，风管保温6351㎡，水管安装14126米，线管敷设66907米，综合支吊架安装28余吨，完成工程实体产值近3128万元，为按期完成施工任务，早日通车运营奠定了良好基础。（陈凯张振鹏 卢平 徐稳）