3月15日晚19:30，中铁五局成都公司郑万湖北段召开百日劳动竞赛活动动员会，公司总经理龙秀堂、总工程师柏小明出席会议并讲话，公司副总经理兼项目经理谭贵宝主持会议。

　　会上，谭贵宝字句铿锵地宣布郑万湖北段全项目部于2017年3月20日至2017年6月30日开展以“创新工作思路，实现工作目标”为主题的百日劳动竞赛活动,并宣读了百日劳动竞赛的实施方案及节点计划。谭贵宝指出，项目部各单位在施工生产中，一是要认真贯彻落实会议精神和劳动竞赛方案内容；二是各单位要加强自检，提前查找问题解决问题；三是要认真贯彻落实公司的八大工点进度；四是要比质量，创优质工程，比安全，创安标工地，比进度，创施工记录，比技术创新，创工艺工法，比资源节约，创环保工程，比团结协作，创和谐工程；五是要牢牢抓住百日劳动竞赛活动重点，加大协调、做好文明施工，确保资源配备到位、质量合格；六是从思想上和行动上切实落实各项细节性工作；七是真抓实干，确保安全生产落到实处，确保完成建设任务，实现高标准起步、高效率推进、高质量达标的目标。
　　柏小明在动员会上就项目部生产、施工组织、技术和成本设备等方面提出具体要求外，他要求一是临建要有序推进、要保证质量；二是施工质量要保障，隧道工装标准化；三是加快落实各项施工节点，确保工期；四是各类施工设备须尽快到位；五是加快施工组织方案优化、评审；六是高空作业注意安全，荣家湾隧道进口平导施工注意安全，注意交通安全。
　　龙秀堂总经理在会上作了重要讲话，他指出项目部首先要充分认识公司郑万高铁项目的重要性；二是要充分认识到指导性施工组织设计的重要性；三是领导干部要充分简政放权，做好自己的工作；四是要认真落实各项指标和节点；五是要弘扬“务实担当、干净自强”的项目精神，做到工程优质、干部优秀；六是要充分建立应急预案，坚持以人为本，安全为主，积极与公安、安监、医院、消防建立联动机制和业务联系，做好防洪防汛、河道治理等方面物资准备；七是要踏实工作，切实保障项目施工高标准、高收入、高效益。龙总强调，以人为本，切实保障员工的人身安全是第一要务，同时，将携公司全体全力以赴支持郑万湖北段项目的各项工作，项目全体干部要在复杂情况下锻炼自我、成长自我，为集团公司信用评价做出应有贡献。
　　在百日劳动竞赛动员会上，谭贵宝代表项目部全体参战员工表示，郑万湖北段将认真严格落实百日劳动竞赛活动方案，为公司争创荣誉，为集团公司信用评价贡献一份力量。在场各单位负责人热血沸腾，纷纷表示将坚决服从公司的领导，听从项目部的指挥，不折不扣的执行公司关于百日劳动竞赛活动的决策，努力实现各项目标。

　　之前，3月12日至14日，龙秀堂总经理冒雨先后深入项目各施工工点、各架子队召开施工组织现场推进会，帮助现场解决实际问题，并给各队提出了具体要求、设立了具体的施工时间节点。过程中，龙总从工期和工程量角度高屋建瓴地为项目部重点分析细化了指导性施工组织计划，重点强调神农溪双线大桥2#墩在整个管段范围内重要作用，同时也指出管段施组的工期紧、任务重的特点。四天时间里，龙总一直“泡”在工地现场调研、研究方案，最终促成了郑万湖北段项目部百日劳动竞赛活动的成功开展。