12月27日，从北京铁路局石家庄枢纽改造工程建设指挥部传来喜讯，电务城通公司京广铁路电气化改造工程项目部代表中铁五局以299.4分的好成绩再次荣获指挥部2016年度下半年施工企业信用评价第一名。该项目部曾在2015年度下半年荣获过这一荣誉。

中铁五局轨道车夜间架设京广铁路硬横梁

由电务城通公司承担施工的京广铁路北京局管内电气化改造Ⅲ标段工程施工范围422正线公里，沿线涉及25站28区间，工程造价2.58亿元，施工内容包含接触网、电力、变电、房建四大专业。在项目建设过程中，该项目部始终坚持“敢于胜利铸精品、永争第一建伟业”的项目精神，以“创信誉、育人才、增效益”为项目工作定位，高起点定位、高标准运作、高密度宣传，全面落实安全、质量、进度、形象目标。

为兑现招投标承诺，京广项目部坚持以打造百年精品工程为己任，切实加强施工生产组织。面对合同工期紧、任务重、配合单位众多等诸多困难，项目部从设计图纸审核、施工方案（预案）、要点计划编制等方面入手，积极采取措施，确保了各项施工生产有序推进，在2016年度先后顺利通过了北京局组织的硬横梁架设、腕臂更换、承力索更换、硬横跨倒装作业等首件确认工作，胜利完成了项目房建专业主体施工，圆满结束了临沙区间、新新区间等通过承力索更换施工，获得了北京局各级一致好评。

中铁五局京广项目部现场负责人对施工进行技术把关

为保证工程安全质量，该项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的安全管理理念，重点从首件施工、过程把控、全员教育及干部盯岗等方面入手同抓同管。全年累计组织开展各类安全教育培训78期，总计培训近2500人次，极大加强了作业安全人员的安全知识储备及操作意识。累计组织领导干部盯岗1200余次，作业队各级管理人员现场盯岗1500余次，有效的防止了安全事故和人身伤亡事件的发生。开展专项检查100余次，月度联合检查7次，共计发现问题200余个，最大程度避免了施工风险。同时，该项目部结合现场实际情况，针对雨季施工、冬季施工、重大危险源等制定了科学可行的安全管理方案、预案，切实抓好了关键部位的安全管理，最大程度的降低了现场施工风险。

在日常管理中，该项目部以精细化管理、标准化管理为抓手，苦练内功，夯实各项基础工作，累计出台各项规章制度120余项，为项目日常管理工作提供了有效依据。以月综合联检、巡检、劳动竞赛等方式抓好了制度落实，有效提升了员工执行力。坚持抓好了党风廉政建设和治安综合治理等各项工作，营造了温馨和谐的项目氛围。深入落实资源配备、物资机备和劳务队伍管理要求，为现场施工生产解决了后顾之忧。

中铁五局京广项目部开展“争做企业合格员工”团日活动

施工中，该项目部党工委以“五局京广党旗红 两学一做争先锋”党建主题实践活动为着力点，进一步动员党员先锋队、青年突击队发挥作用，带领全体员工投入施工生产，保安全、抓质量、创形象、保进度。坚持落实项目领导班子党建工作联系点制度，切实帮助解决了施工过程中存在的具体困难，为施工生产的顺利进行提供了有力的政治保证。以“家文化”建设为出发点，深入开展职工精神文明建设工作，先后组织开展了“员工首届厨艺大赛”“员工集体生日会餐”等专项活动，让全体员工深刻感受到了集体关怀，极大的鼓舞了员工士气。先后聘用了13名群安员、15名青安岗员投入到现场安全管理，为现场施工生产进行保驾护航。

据了解，在各级领导的关怀帮扶下，通过项目部全体员工的共同努力，电务城通公司京广项目部已先后在2015年6月、8月、10月、12月，2016年2月、4月、8月10月、12月连续取得了月度信用评价第一名的佳绩，并先后被评为“中国中铁青年文明号”，中铁五局“优秀道德讲堂”“群众安全生产监督工作示范项目”“青年安全生产监督岗工作示范项目”，中铁五局电务城通公司“先进集体”“四好班子”“先进基层团支部（工委）”“优秀青年安全监督岗”，顺利实现了“树信创誉”的工作目标，展现了良好的企业形象。（陈凯李年朋 段时雨）