2016年中国视频付费业务进入高速发展期，未来几年仍将保持较高的发展速度，根据艾瑞《2015年中国在线视频用户付费市场研究报告》分析数据显示，在线视频行业的用户付费经过多年发展和积累，在2015年迎来爆发期，2015年中国在线视频用户付费市场规模为51.3亿元，同比增长率为270.3%，预计，2016年付费用户规模将达到5400万，市场规模将达到98亿，2017年付费用户规模将突破7400万，市场规模或将达到140亿元。

    相对于国外，中国视频付费市场发展才刚刚起步，付费用户在整体视频用户中渗透率较低，但随着国内用户消费习惯和消费观念的转变，中国视频付费市场逐步受到认可。随着用户收入水平以及消费水平的不断增长，带动了消费结构向着更加多元化的方向发展，消费者对于丰富的视频内容需求强烈，尤其是精品内容更受到消费者的青睐，曾经遭遇尴尬的付费市场在这次消费升级的大潮中迎来新的生机。

    当视频网站付费时代来临，用户是付费者，同时也是受益者。一方面，网站往往通过自制或购买IP的方式引入精品内容，以充分满足用户兴趣，促成用户付费行为，另一方面，这也反向促进了视频网站拥有资本打造更多高品质内容，甚至是延伸至更多线下服务，为用户带来更优质的付费体验。如此一来，精品内容与体验催生用户付费，又使得视频网站拥有更多资本延伸内容及服务，可以说，付费与优质的内容、体验成为了用户与视频网站间的支撑桥梁，促成了两者之间真正的良性循环。

    在视频付费市场这片热土上，各大视频网站深耕细作助推付费市场的快速崛起。随着视频企业探索的不断推进，会员权益不断丰富化，会员体系更加分明。同时，各大视频网站版权库也在不断尝试IP品牌化、娱乐化、矩阵化，全面构建超级IP生态。而视频网站在精品内容上持续发力，使得付费服务不再局限于传统的花钱看更多资源或是享受线上高清资源，而有了更多的延伸，包括IP衍生品、线下场景化打造，这些不仅成为付费市场成长的基础，更是吸引付费用户群体的利器。

    在开通付费服务的视频平台中，聚力传媒属于较早进入的领军品牌，在内容和模式上不断进行创新，在其“打造文化O2O平台”战略的积极指导下，聚力传媒突破传统对于付费权益仅停留在“线上”的刻板印象，不仅升级精品线上内容，进行多项重磅IP的打造与采买，囊括了顶级青春IP网剧《凉生，我们可不可以不忧伤》、晋江超人气小说同名网剧《皇后策》等多个重量级IP；此外，聚力传媒更是将IP价值玩法延伸至线下场景，持续落地线下泛娱乐文化综合体以及百城千店计划，未来，聚力传媒也将启动其中的多家体验馆。在聚力传媒全力推进O2O战略的大背景下，依托苏宁集团强大的线上线下渠道，以及海量独播内容资源，聚力贯穿线上线下，全方位触达消费者的文化需求。

    与此同时，消费者的需求也佐证了聚力传媒文化O2O战略的正确性。现下，大部分消费者并不满足于线上屏端的观看，线下体验和多维度的文化触达成为新的需求点，在消费习惯上，越来越多的用户开始重视线下体验带来的现实满足感。这也正是聚力传媒回归线下，落地文化O2O，实现线下线上双线布局的原因所在。

    以《魔兽》电影为例，聚力传媒在获得独家新媒体版权后，通过线上运营塑造口碑、线下活动联动明星粉丝会员、开发《战斗吧！WOW》魔兽综艺节目、挖掘周边衍生品潜在价值等一系列的行为，线上线下为付费用户提供全面的沉浸式体验。同时，这些活动充分满足了各位魔兽迷们的需求，如此一来，付费为用户提供了从线上精品内容到线下场景化服务的全方位体验，而非单一的线上资源。

    视频网站的付费时代已然来临，谁能在这轮新的消费升级中超前谋划，谁就能抢占先机，谁能在这轮新的付费大潮中提供更贴合用户需求的沉浸式体验，谁就能赢得主动。在这片蓝海中，谁能“玩”出更多精彩，让我们拭目以待。