近日, 新华制药副总经理王小龙在一分厂组织召开了公司6S工作小组协调会，6S工作小组成员单位参加了此次会议。

　　105车间

　　104车间

　　204车间

　　301车间

　　制剂生产部

　　会上对6、7月份6S检查情况进行了通报。经过公司6S管理办公室工作考评小组的考评，根据检查得分情况并结合日常管理，确定16个单位获得星级称号。化工生产区域105车间、104车间、204车间，制剂生产区域301车间，公司办公区域制剂生产部等名列前茅并获得公司奖励。

　　王小龙对公司6S工作小组的工作给予了肯定，并对公司6S工作开展提出了三点要求：一是正确认识6S管理的内容和内涵，把6S管理作为提升基础管理的抓手，突出6S工作的重点，要有创新性，持之以恒，踏实地工作。二是在6S管理的内容上，要在以下方面努力：提升管理标准，丰富管理内容，突出管理重点，不断发挥作用创新动力，搞好交流与培训基础工作;三是6S管理与日常工作要有机结合，进一步完善考核体系，做到公开、公平、公正。