中铁五局电务城通公司通霍项目部所属农民工600余人，项目部党政工组织非常重视农民工的管理工作，把农民工的管理提上了重要的议事日程，先后制订了《农民工管理办法》、《农民工工资分配办法》等规章制度，认真贯彻落实“以人为本，一视同仁，互利双赢，共同发展”的农民工工作方针，加强对农民工的“五同”管理，赢得了农民工的拥护和赞许，取得了较好效果。

同学习:努力提高农民工文化和技能

农民工的文化知识和技能素质普遍较底，唯一的办法就是加强培训，逐步提高, 在学习上，项目部制定了农民工培训管理细则，定期将农民工同职工一起参加培训，先后开办了文化知识、安全质量、安全防护、标准化管理、群安员培训、光缆接续、施工技术、形势任务教育等培训班。由总工程师、安质部长、技术主管、党工委书记等担任教师，理论联系实际，深入浅出地讲解，对考试合格者给予奖励，考核不合格者，重新补考，直至考试合格后为止，方可允许上岗，从而充分调动了广大农民工学知识、学技术的积极性和主动性。自2014年9月开工以来，共举办农民工培训班12期，培训人数620余人，通过培训，提高了他们的文化知识和作业技能，做到了农民工与职工同学习。

同劳动:发挥农民工的技能作用

在工作上，项目部对农民工按专业同职工统一编组作业，分为光缆沟开挖组、光缆敷设组、光缆接续组、设备安装组等，由工班长整带领职工和农民工共同作业，在工作上尊重农民工，不歧视他们。广泛开展导师带徒、岗位练兵、技能比赛、一帮一等活动，让农民工在施工现场，理论联系实际，学技术、学知识，给他们施展才华实现自身价值的平台，让他们逐步成为工作上的行家里手，真正做到农民工与职工同劳动。

同管理:使农民工感受到组织上的温暧

在管理上，项目部将农民工同职工统一住宿规定、统一工作服装、统一作息时间、统一工作标准、统一纪律要求，评先奖励同职工一样，关爱、维护农民工。项目党工委负责人定期深入到农民工当中，与他们交心谈心，了解他们的工作情况、思想情况和家庭情况，向他们宣传党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及企业的各项规章制度。尽力帮助、解决他们的困难和问题，从激励关怀帮扶上纳入，使农民工能够及时的了解到国家的大好形势和企业的各项规章制度，增强了对铁路施工企业的亲切感，更加的提高了农民工的工作积极性，做到了农民工与职工同管理。

同生活:努力构建和谐项目

在生活上，项目部加强“三工”建设，统一生活设施，统一文化活动，农民工和职工共同在食堂就餐。并为职工和农民工配备了电视机，购买了羽毛球、图书、报纸、扑克和象棋等娱乐用品，组织农民工和职工参加各种娱乐活动比赛，增进了农民工与职工之间的友谊，克服了业余生活的单调感。利用工余时间学习文化知识的农民工蔚然成风，使农民工在精神生活上有了寄托，满足了农民工的娱乐需要，丰富了他们的业余文化生活，进一步加强了农民工对企业的凝聚力，做到了农民工与职工同生活。

同报酬:维护农民工合法权益

在工资标准上，项目部做到农民工同职工实行同工同酬。为确保农民工的合法权益，项目部对农民工出勤情况进行记录，实事求是编制工资支付表，按照劳动合同规定的工资标准、每月按时支付农民工的工资，支付表由本人签字，工资发放表留存备查，在资金紧张的情况下，先发放农民工的工资，后发放职工的工资，从而保证了农民工的劳动所得，维护了农民工的合法权益。农民工王春丰感慨地说：“我们从农村到中铁五局来打工，党组织就像父母一样关心我们，职工就像兄弟一样手把手地教我们学技术、学知识，使我们成为了施工的骨干力量，我们一定要努力学习更多的技术，勤奋工作，为铁路建设多做贡献”。做到了农民工与职工同报酬。

项目部由于加强了农民工“五同”管理，使农民工与员工真正融为一体。开工一年多来，涌现出了一大批先进集体和先进个人，项目部表彰奖励了优秀农民工20人，优秀群众安全生产监督员6人，优秀工班6个，充分调动了广大农民工的施工生产积极性、主动性和创造性，从未出现一起因工资问题而引起的劳资纠纷和集体上访等事件。在项目部上下形成了农民工是企业员工队伍的组成部分，是推动企业发展的重要力量，营造出重视农民工、尊重农民工、依靠农民工、维护农民工合法权益的良好氛围，农民工成了施工生产的中坚力量，极大地增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力，保证了施工队伍的稳定，促进了企业和谐健康发展，有力地推动了施工生产的顺利进行。

截至目前，该项目顺利完成了光电缆沟开挖450公里、光电缆敷设1156公里、铁塔安装82座、站场施工21站、设备安装113个基站等施工任务，施工进度满足了业主节点工期要求，比计划时间提前30天，实现安全无事故600天。在全线率先进入设备调试阶段，受到了沈阳铁路局的致函通报表彰，展示了中铁五局能打善战的铁军形象。（李峰 何光琦 王黔）