而2月22日晨，一张邮件截图却悄然在朋友圈走红……

邮件内容当晚深夜被曝光后，瞬间引起朋友圈的广泛转载，富有正义感和责任感的围观群众，瞬间分为两大阵营：

来自忠实粉丝形成的挺派

没有盖公章，是造谣吧，一直使用他们公司的产品，感觉公司不可能这样小气。

所谓同行如敌国，不是你生就是我亡，这样做也无可厚非啦。

卖杜蕾斯的不可能卖冈本吧?卖黑人的不可能卖高露洁吧?卖欧莱雅的不可能卖宝洁吧?

来自专业人士形成的倒派

大企业搞专销商，是因为他们的市场大，走量大，专销商主要是物流服务商的角色，能服务好一家大企业已经很不错了。

据我所知，在CS渠道里，只有这家公司有这样苛刻的要求，也有一些知名品牌有类似要求，但都只是口头说说，没有上升到成文规定。

一位在屏蔽名单之上的企业高管发表意见：这家公司的做法不是今年才有啦，我们公司一直都在这个名单上，随它去吧。

植玫兰，也赫然出现在屏蔽名单里，而我们要说……

屏蔽，是植玫兰享受到的最高待遇。

封堵是是比较低级的做法，看似自我保护，其实就是服输的表现。

屏蔽，是因为我们的品牌有价值。在这个竞争激烈的生态环境，品牌力等于价值力，这其实是对我们的高度认可。

我们并不惧怕竞争。我们只是替用户惋惜失去一个分享的渠道，但我们觉得没有什么影响，因为消费者对我们的信赖与喜爱，是不会因为屏蔽而消失的。我们的产品本身十分优秀，我们相信，只要真正关注用户的需求，想顾客所想，懂顾客所需，无论处在怎样恶劣的态势，都能稳稳立于不败之地。因为，顾客的喜爱，才是支撑我们的最强壁垒。

是非之辩已不在江湖，而在各人心中。