近年来，在国家“大众创业、万众创新”政策引导下，创业正在成为普通中国人实现人生价值的新选择与新希望。 与此同时，中国已经大步迈入移动互联网时代。据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，我国手机网民规模达6.20亿，有90.1%的网民正在通过手机上网。

移动互联网塑造了全新的社会生活形态、“社交媒体”成为了人们生活中必不可少的组成部分，使得以移动终端社交购物为主要特征的微商迎来爆发式增长。统计数据显示，借助社交媒体的力量，中国已有近2000万人涌入到了微商创业、创富的大潮中。

与阿里巴巴、京东等电子商务模式比，微商模式具有一系列先天优势：投入小、门槛低、品牌传播范围广、与用户互动更加精准有效、足不出户便可进行推广与销售等。不仅如此，微商模式大大降低了开拓传统实体市场与电商市场所需的高昂渠道费，能够以低成本进行广告传播，快速铺开销售渠道。正因如此，微商自诞生之日起，一直保持高速发展，缔造了一大批普通百姓创业成功的经典案例。

微商的前世今生

如今，历时三年的微商不得不面临转型升级。传统微商以代理为主，同质化竞争严重，产品质量参差不齐，等级代理三六九等，管理制度缺失，暴力刷屏肆意蔓延，导致用户反感和唾弃。因此，个体的、单打独斗式的传统微商正在遭遇发展瓶颈。梳理中国微商的发展历程，大致可以分为三个阶段：

刷朋友圈售卖。初始阶段的微商存在诸多不足，如大部分微商都在力推所谓“爆款”，产品销售重合度高、同质化竞争严重;反复暴力刷屏，简单粗暴晒单晒业绩，牛皮癣般毫无美感的广告图片泛滥等。由于朋友圈容量的有限性、微商宣传的虚假性，低劣的推销手段很快招致了朋友圈的不满。

中介直销模式。在初期弊端显露之后，微商逐渐探索出一条新的销售道路，即自己充当沟通和接单的中介。由于生产厂商直接发货，微商无需负担库存成本，因此提高了收益率。但是，微商以朋友圈为依托，毕竟消费者数量有限，狭小的市场空间限制了微商的发展与壮大。

代理分销模式。这一时期，微商的盈利方式从单纯销售转变为了发展代理商和销售相结合。只要购买一定金额的产品即可成为下级代理商，而下级代理商销售出产品即可获得一定的佣金，累计一定的佣金便可在卖家处进行提现。初始卖家通过发展代理商，扩大了产品的销售范围和市场，一定程度上弥补了微商原本固有的市场狭小的问题。

然而，放眼当前整个微商行业，依然存在发展无序、管理混乱的问题。破解困扰传统微商的流量、产品质量、信用、售后体系缺失等诸多难题，实现对传统微商模式的迭代与升级，成为微商行业必须面对的课题。

微商的凤凰涅槃

针对微商行业的现实困境，定位为“新移动 微电商”的美阿密(MAM)品牌，通过创新运营管理模式，致力于构建一个管理科学、可持续发展的平台，在短短数月时间内，迅速崛起为移动互联网时代的领军品牌。解析美阿密(MAM)的成功密码，一系列杀手锏是其纵横市场、攻城略地的制胜法宝：

运营集团化。随着越来越多的人进入到微商行业，产品同质化日益严重，个体微商一批批被歼灭，取而代之的是巨额广告的投入和大规模团队的集团作战。美阿密(MAM)品牌的一夜崛起，打破了个体微商单打独斗的创业梦。而集团作战让微商行业的竞争日趋激烈，单个微商只有加入某一集团，借助组织的力量，才能实现创富的梦想。

产品品牌化。如今大多数微商“有微店，无微品”，产品的知名度和美誉度不够。因此，企业应该要赋予产品一种精神，用文化和故事去带动产品的品牌塑造。较为理想的模式就是现在很多人不断重复的一个词：产品人格化。在这方面，美阿密(MAM)等正在通过多样化的方式，不断塑造人格化的产品品牌形象，征服了越来越多的女性消费者。

客户圈层化。物以类聚，人以群分。圈层是以各种内在的精神契合(如价值观、生活观等)作为纽带，将人与人联系在一起的虚拟平台。美阿密(MAM)一直非常重视通过多样化社交媒体平台建立属于自己的圈层文化，将大量用户和粉丝牢牢吸引住。

总而言之，美阿密(MAM)品牌凭借世界级产品品质、低门槛低风险高收益代理模式、高效的军团化运营、360度品牌推广以及完备科学的培训体系等众多杀手锏，正在吸引越来越多的掘金者加入其中。

业内专家表示，在移动互联网时代，中国女性私护行业市场规模高达1000亿元，正在成为下一个掘金风口。在国家“大众创业、万众创新”的政策支持下，美阿密(MAM)微电商模式凭借“强产品、低投入、低风险、高回报、高粘性、见效快、口碑效应广”等优势，正在缔造新一批财富英雄，也必将引领中国微商行业进入下一个黄金时代。