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连锁高管放弃高薪职位成为到位合伙人
来源:中国企业新闻网       时间:2015/11/24 17:34:51     
十三年前,我加入商超行业,从仓库管理员一步步做起,做到今天总经理的位置。感谢那些陪我一起奋斗过的兄弟姐妹,没有他们,就没有我今天的辉煌。 

十三年前,我加入商超行业,从仓库管理员一步步做起,做到今天总经理的位置。感谢那些陪我一起奋斗过的兄弟姐妹,没有他们,就没有我今天的辉煌。

也在今天,我将告别这家1973年创办,伴随我成长的连锁便利店企业,去开启我人生的新的篇章,去做一些有意思的事情,就是传统商超互联网+的转型。

大家可能也都看到,随着人们消费习惯的改变,我们的消费场景也在迁移,实体越来越难做,包括我们所从事的连锁便利店行业。

摆在我们眼前的是,房租每年都在涨,人工也在涨,供应链成本也越来越高,利润越来越薄,门店有效覆盖半径越来越小,顾客回头率也非常低。

并且这还是一个朝阳行业,根据社会消费品零售报告显示,中国社会消费品零售总额已连续多年增幅下降,而社区便利店却以3.6%的速度逆势增长。

也就是说社区便利店的商业模式,本身是没有问题的,问题是出在了我们传统的经营模式上,出在了我们对消费者消费习惯的洞察上。

让我们来看看我们从事的这项商业的本质,我们所从事的商超,实质上只是将消费者所需的商品搬到离他比较近的地方售卖,这只是一个搬运工的价值。

如果我们把我们所从事的这项事业,定义为商品搬运工,为何不把货直接搬到消费者的家里,让消费者的购买能更加简单些。

是的,这就是淘宝、京东过去几年在做的事情。但是物流像是他们的梦魇,即使号称是一家物流公司的京东,也无法做到即要即得,最快也要3-5小时。

特别像我们便利店所售卖的商品,对时效的要求是非常高的。家里没有米了,不可能等3-5小时再去做饭,与其坐等着还不如去店里购买。

这也是实体便利店仅存的价值,这个价值是建立在,配送与去店里的时间成本之上的,倘若有人可以解决这个问题,我不知道实体便利店的价值究竟何在。

可能只能为一些非互联网用户服务,而这部分人群越来越少,根据CNNIC的数据显示,我国网民6.68亿,网购人群3.61亿,并且还在高速增长。

今年总理在两会上提出互联网+”的概念,我当时就非常感兴趣,特别是这半年来对互联网、O2O等研究后,我发现我们连锁便利店也要往这个方向转型。

商业模式必须要改变,如果是互联网+,我们获取顾客将不再依赖于门店,我们只是需要一个摆放货物的空间就行,可以是居民楼,甚至是地下室。

如果是互联网+的做法,我们门店也不再受地理环境的限制,我们可以扩大我们的服务覆盖半径,这可以为我们省下很多开新门店成本。

如果是互联网+的做法,我们的供应链也不会再收到层层剥削,我们可以靠集采拿到最具竞争力的价格,这可以为我们降低进货成本。

没了门店,与之相对应的是,我们需要把消费者所需的商品送到家,和那些电商网站相比,由于我们的服务半径小,所以我们能做到更快。

再与那些可以送到家社区便利店比较,由于我们是互联网+的方式,我们的SKU完全被信息化,价格可以实时调整,我们也是优势的。

偶然的机会,我在网上看到一款叫到位的手机软件(APP),我发现这款APP与我的想法几乎一致,也是将便利店变成虚拟化的,再用上门的商业模式。

正巧看到上面招募合伙人,抱着加入这个企业的想法,我试着在到位官网给他们留了言,没想到当天就收到了邀请,邀请我去参观他们的便利店。

在与到位的工作人员确认参观流程后,我当下就买了去北京的机票,连行李都没收拾,带着我的笔记本,我就走上了去北京的路途。

到达北京下飞机后,他们的负责人亲自来接的我,可能是因为我从事连锁便利店多年的原因,所以他们对我还保留着一丝敬畏之心。

他们带我参观了他们在北京的两家便利店,一家在写字楼里,外面是办公区,有一个会议室是库房,库房里摆放着多达1000多个SKU

没一会就听到您有订单的提醒,然后他们外面的办公人员就打开APP,对着客户的订单,在会议室一个个分拣货物,然后再送到客户手里。

另一家是在天通苑社区的居民楼里,只是一个普通的住房,在客厅里堆放着几十个货架,上面堆满了各种商品,店主是个刚刚毕业的年轻人。

我问店主,一天能有多少营业额,店主告诉我他的经营范围是附近3公里,一天营业额有4000多,每天130单左右,每单30元,每天可以赚八九百。

参观完便利店后,我就问了到位的负责人,这些店是什么形式的合作,他们的负责人告诉我,这些店都是他们在各个社区的合伙人。

他们统一着到位的服装,统一使用到位的品牌,我们总部给他们推广,大家共同把到位这个品牌做起来,最关键收益基本都给这些合伙人。

每一个人合伙人加入,都需要经过层层审核,审核通过后,到位会派团队过去做推广和培训,帮助解决合伙人创业中的各种问题,这有别于传统加盟。

到位的负责人还介绍说,未来这些店还可以做增值服务,可以把周围的商家全部搬上来,帮助大家一起转型,一起赚钱,一起去门店化。

譬如楼下卖黄焖鸡的,我把他的鸡放在我的店里卖,每卖出去一份他给我提10个点,我帮她送到顾客家里,或者他自己送,给我提5个点。

这已经不止是便利店的概念了,而是一个商圈的概念,一个送到家的商圈概念,把身边的各种商业都送到家,理财、生活服务、医疗每样都可以。

如果合伙人没有时间与周边的商家谈,到位会主动帮他们解决这些,帮他们周边的商家谈合作,帮他们建立属于自己的商业生态,帮他们挣到钱。

他们的老板还亲自接待了我,他对我说:现在经济下行,很多生意都不好做,他们希望帮助更多的人创业,创好业,从而实现对社会的价值。

这份情怀,很像我年轻的时候,也有可能是被这份情怀打动,所以我决定加入这家企业,做他们地区的合伙人,帮助我们当地更多的同行转型与赚钱。

责任编辑:小七

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