衣着光鲜穿梭于售楼处的房产代理商们也许从来没有想到，这场危机来的这么快、这么彻底。

8月31日，链家网举行新房上线的战略发布会，宣布正式进军新房交易市场，此次新房上线是链家涉足新房交易领域的第一次亮剑，而其剑术的精华则在于：无广告、全免费、不截流。

短短的9个字，却道出了链家对新房营销“颠覆性革命”的真谛——逼宫、绞杀。

链家地产以“零费率”进军新房市场，提出的口号是未来一手房代理会是免佣金的，也就是不再收取开放商的佣金，这也将传统的房地产代理商们逼上了绝境。

传统模式上，作为房产代理商，依靠专业案场营销能力帮助开发商销售楼盘，从而获得佣金。

由于进入门槛相对较低，各地营销代理公司竞相涌现，开发商也变得越来越苛刻，不仅要求代理商缴纳保证金，而且还引进多家代理机构竞争，甚至出现三四家“同台竞技”的局面，整个行业陷入了恶性竞争的怪圈中。

佣金率的逐步压缩，也让房产代理商特别是中小代理商雪上加霜。有数据显示，在行业恶性竞争的环境下，一些中小代理公司的佣金由原来的2%—3%，缩减到了0.5%。

加上楼市的惨淡，还出现了严重的佣金拖欠情况，甚至一些大型的房产代理公司也不能从拖欠潮中幸免。

此前中原地产表示，开发商欠他们的佣金金额已超过10亿元。去年6月12日，上海中原地产部分员工甚至打着横幅在街头讨债。

佣金的下跌、拖欠，整个代理行业陷入亏损危机。原思源某城市副总邓勇强表示，目前国内代理，账面上亏损的约占3成，在另外7成账面勉强还能看的下去的代理公司，也有大量的尾款没收回。

他给我算了个账按现在代理行业平均9个月的回款周期，代理商在一个项目上投入约15个人，按人均月成本1万算，一个项目上的成本一个月15万，在投入150万以后，才能收到第一期的项目佣金。

而房产电商的兴起，则在专业营销能力上开始调整房产代理商。互联网+房地产的房产电商营销模式，使开发商看到了砍掉代理商这个中间环节的机会。于是房产电商层出不穷，不断蚕食代理公司的市场份额和客户资源。

从购房者的角度来说，跟之前跑各个楼盘看房相比，现在只用跑到手机上，用手机看房，方便快捷还不累，因此房产电商也大受欢迎。

竞争加剧、营销困难、佣金下降、电商挑战，让代理商们日子一天比一天困难。而链家“零费率”逼宫，正如业界形容，这将是压死中小房产代理商的最后一根稻草。

裁员、转型、合并、倒逼的消息，开始层出不穷。

从去年开始就传出了国内最大代理公司之一的思源经纪大力裁员的消息，甚至消息称有很多一级分销商关闭门店以缩减规模。

也许这一次，对于房产代理商特别是中小代理商来说，他们面对的也许不仅仅是一场寒潮，更可能是一波强大的死亡潮。