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太和顾问2015华南地区年中人力资本数据信息发布
来源:       时间:2015/8/27 10:31:28     
近日,作为中国最权威的人力资源服务机构太和顾问,在深圳成功举办了引领“薪”时代人力资源管理暨2015华南地区年中人力资本论坛。本次会议共吸引来近300家华南地区各名企高管、HR行业专家以及媒体记者亲临现场。 

近日,作为中国最权威的人力资源服务机构太和顾问,在深圳成功举办了引领“薪”时代人力资源管理暨2015华南地区年中人力资本论坛。本次会议共吸引来近300家华南地区各名企高管、HR行业专家以及媒体记者亲临现场。

金融、高科行业领跑薪酬增长率

根据太和顾问数据调研结果显示,2015年第二季度约有五分之四的企业已经完成了年度员工薪酬调薪;细分行业来看,其中金融和高科行业继续领跑薪酬增长率,分别为13.5%和10.5%(如图1所示)。

图1:2015年华南区域全行业薪酬增长率

民营企业薪酬增长率最高

按职位细分来看,2015年蓝领、销售、企业高管层的薪酬增长率排名前三甲(如图2所示);而对比不同企业性质来看,民营企业则一枝独秀,薪酬增长率高于外资、国企等(如图3所示)。

图2:2015年华南区域不同员工分类薪酬增长率

图3:2015年华南区域不同企业性质薪酬增长率

“重点人员重点调薪”取代“全员普调”

太和顾问认为,目前企业调薪的整体趋势,主要是重点人员进行重点调整,取而代之全员普调。普调的企业占了65%,35%企业是针对性核心岗位核心员工重点调整,普调企业的占比相比往年是呈现下降趋势,而重点岗位核心员工的重点调薪是呈现上升趋势(如图4所示)。以高科行业为例,2015年上半年调薪幅度最多的分别为高管总监层和掌握核心技术的研发经理层(如图5所示)。

图4:2015年实际/预测——调薪范围

图5:2015年华南区域高科行业职位调薪涨幅

福利占薪酬结构比例上升

据太和顾问行业薪酬统计可以看出,目前行业整体薪酬结构正在发生大变化。以高科行业为例(见图5),变动收入比例增大,福利部分持续上涨。由此可见,越来越多的企业,正在根据自身发展情况,不同程度的加大力度“利用福利留住人才”,建立有效的薪酬体系,让员工对企业的敬业度及满意度都有所上升,真正起到留任和激励的带动作用。

图5:2015年华南区域高科行业各职位薪酬结构图

热点问题分享:应届毕业生起薪调研

太和顾问就毕业生薪水调研472家企业,其中大部分企业保持每年一次的应届生招聘。此外,有18%的企业表示每两年进行一次应届生招聘,其他企业表示不固定招聘频率,以需求而定。据一线城市调研结果显示,应届毕业生从事不同行业的薪酬中技术类薪酬水平最高(如图6所示)。

图6:2015年华南区域一线城市应届毕业生起薪调研

值得关注的是,企业越来越关心员工忠诚度培养,福利成本投入逐渐增加。应届生转正后,多数企业会为员工提供“节日福利”和“餐饮福利”。其次是“生日福利”和“学习福利”(如图7所示)。

图7:2015年华南区域毕业生转正后公司福利结构图

企业难点分享:员工敬业度和满意度调研

员工敬业度是推动企业业绩提升的直接动力,太和顾问调研结果表明,高科技(非制造)企业的满意度最高;服务类企业的敬业度最高;生产制造类企业满意度敬业度都最低;服务类企业满意度敬业度相差最大(如图8所示)。

图8:2015华南区域全行业员工敬业度满意度调研

太和顾问认为,企业应找出员工敬业度提升的驱动力。据调研结果显示,这一驱动力普遍集中在“工作职责”和“环境”两个因素上。“薪酬”因素则通常排在第二位与第三位(如图9所示)。

图9:2015年华南区域员工敬业度驱动力分析图

太和顾问华南区数据总监邓芝艳(女士)表示,针对2015年度新形势下的人力资源管理,需要通过最有效的数据来构建更加合理、更具竞争力的薪酬体系,从而优化人力成本的投入,助推企业的转型、组织变革、业务拓展、提高人员效能等,确保企业找到适合自身发展阶段的最佳人力资源配置方式,增加员工敬业度、最终有效达到人才激励与雇主品牌的良性长远发展。

责任编辑:小七

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