2009年以来，中国超越美国成为全球汽车产销规模最大的国家，全球汽车行业的竞争重心从欧美转向中国，与此同时被欧美国家称为“黄金产业”的汽车后市场也必将在中国掀起一阵狂潮。相关专家预测汽车后市场产值或将突破万亿，面对这块巨大的蛋糕以及国外汽车美容巨头品牌的参战，国内汽车美容企业面临着严峻的挑战，而“品牌效应”也成为了企业厮杀的必备武器。

　　由于汽车后市场产业产生时间较早，国外汽车美容品牌具有历史悠久和技术先进等先天优势，这些优势为质量上乘的产品打下了良好的基础，而优质产品又恰恰是想要创造一个巨舰级品牌所不可或缺的。

　　以德姆维尔为例，出身于德国这个汽车工业大国为其奠定了良好的基础，高端的技术成为优质产品的保证，环保的观念又为产品披上一层保护膜，加上进入中国市场之后的大力宣传，使得其产品的质量、特征、性能、用途得以被人们广泛接受，从而形成德姆维尔自己的品牌效应。

　　品牌同时也凝聚了企业的风格、精神和信誉，德姆维尔进入中国以来一直都以健康、环保和高效为理念，维护消费者利益的同时在售后服务上也积极为消费者们排忧解难，成功地在消费者心中塑造了其企业的形象。

　　品牌效应为企业赢得“回头客”的同时也吸引了更多新的消费者，在接下来的营销活动中继续保持优质的产品和服务，才能巩固品牌形象，从而形成良性循环，保证企业的长盛不衰。

　　面对国际连锁品牌各方面的优势，国内汽车美容品牌必须借鉴其经验，努力创新改进技术的同时建立以消费者为中心的服务体系，扬长避短，形成自己的品牌效应，才能在竞争激烈的汽车后市场中站稳脚跟。