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中铁二十局集团三公司四个推进保障施工安全平稳态势
来源:中国企业新闻网       时间:2015/7/24 8:42:41     
  完善安全生产“网格化”管理模式,实行划片区管理,每个片区由片区长、安全员和助理工程师组成安全监管小组,每次“三人行”,详细记录检查情况并整改落实,切实使各片区安全得到有效监管。责任具体落实到人,确保施工安全生产隐患排查和处置不留“死角”、不存“盲点”,不断提高安全监管覆盖率。  
  本站甘肃讯(通讯员 邵小平)近日,临潭项目部对施工现场进行了一次拉网式安全大检查,发现安全隐患10处,预防安全隐患4处,落实整改安全隐患1处。项目部始终将安全生产放在首位,制度建设与组织建设两手抓,通过四个推进将安全生产落到实处。

  全力推进网格化监管,不断完善监管体系。

  完善安全生产“网格化”管理模式,实行划片区管理,每个片区由片区长、安全员和助理工程师组成安全监管小组,每次“三人行”,详细记录检查情况并整改落实,切实使各片区安全得到有效监管。责任具体落实到人,确保施工安全生产隐患排查和处置不留“死角”、不存“盲点”,不断提高安全监管覆盖率。

  全力推进标准化工地建设,提高企业管理水平。

  根据安全文明施工标准化管理规定,项目部每月开展自评自检,切实提高企业安全生产管理水平。项目施工初期就进行了文明工地标准化学习培训,并将施工现场安全质量标准化管理实用手册发放给各主管人员,手册“有图有字、浅显易懂”,有效推进项目安全标准化建设,确保本标段施工安全生产平稳态势。

  全力推进精细化管理,预防各类事故发生。

  项目部严格落实安全生产责任制,从项目领导到安全总监、安全员、劳务队伍层层签订安全目标责任书,对安全生产工作进行细化分解,责任到人,安排到位,确保落实。相关部门每月安排当月工作重点,做到“月月有计划、月月有考评”,细化隐患治理,努力把隐患查实、查细,并整改落实到位。

  全力推进信息化平台建设,加快施工安全数字化实施步伐。

  公司安全隐患平台的全面有效实施,为项目搭建了渠道畅通、机智灵活的信息工作平台。系统自运行以来,有效的预控和整改了多起安全隐患,成为项目安全管控的高效抓手;另外,在施工现场安装在线监管系统,施工现场采集视频信号,通过网络传输和信息处理后接入视频监控平台,实现对施工现场24小时不间断远程监控及录像,确保安全万无一失。
责任编辑:cenn

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