中铁二十局集团三公司：如何留住企业新学员

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2015/7/7 9:19:18　　　　　

企业要发展，关键在于人的作用，如何留住员工，特别是新学员，值得所有人思考。　

　　本站甘肃讯（通讯员邵小平）企业要发展，关键在于人的作用，如何留住员工，特别是新学员，值得所有人思考。2014年见习生转正座谈会上，大家畅所欲言，针对如何培养青年员工，留住企业员工进行了探讨学习，为企业发展献计献策。
　　个人规划和企业文化需统一。见习学员刚刚从象牙塔的小天地里面迈出，相当一部分人对职业、人生、理想还没有清晰的概念，处于茫然阶段，我们要用企业文化如铁道兵文化、家文化等潜移默化，将企业文化和个人规划进行统一。一方面要加强企业文化落地生根，另一方面加强见习学员的思想动态管理，帮助他们克服工作中、生活中的困难，感受到“大家庭”的温暖，寻找到个人规划和企业文化的统一，形成员工内在的约束力和认同感，才能抓住心留住人。
　　抓牢专业化发展方向。新学员实践操作能力欠缺，但具有专业的理论知识，根据所学专业安排见习岗位，心理负担轻，不至于产生干不好怎么办，不会干怎么办的恐慌，能够很快上手。如果某学员专业是预算，让他从事测量工作，或者某个工种干一段时间又调换到另外的工作岗位，最终对各岗位的工作都是一知半解，不能从成绩上肯定自己，甚至怀疑自己的能力，我是不是不适合这份工作，从而产生懈怠情绪。让新学员从事所学专业工作，既节约人力资源成本，又能培养专业技术人才，何乐而不为。
　　项目部作为见习学员步入职场的第一个“家”，是为企业留住员工的根据地，细节的关注和细心的关怀不能少，严肃的纪律和言传身教的教传态度不能少，“家”文化和“佳”业绩不能少。做足了以上这些，新学员的流失将会大大减少。

责任编辑：小七

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