随着企业的不断发展壮大，人才管理和人力资源咨询已经成为企业为求得生存发展而进行的策划和谋略之一。企业除了要拥有具有竞争力的产品、战略目标和发展远景，更要有一体化的人力资源管理体系，以协助实现企业发展战略。

　　诺姆四达一体化人力资源管理咨询，以组织设计为平台、以人力资源战略规划为先导、以绩效管理为核心、以薪酬体系建设为杠杆、以职业发展管理为动力，并透过员工发展体系对员工形成长期激励，调动员工工作积极性和学习提升积极性，帮助企业全面提升人力资源管理水平，为企业提供发展所需的人才支撑，增强企业竞争力。

　　据了解，“一体化人力资源管理咨询”分为人力资源战略规划、绩效管理咨询、组织设计咨询、薪酬管理、职业发展管理等多个模块，以持续满足组织和人才的需求为出发点，对人力资源管理内容进行系统设计，使之相互依存、相互促进、相互补充，形成有机整体，提升企业人力资源管理水平，提升员工工作和学习的积极性，实现企业和员工共同成长。

　　该一体化管理体系已经被众多大型企业实践运用，并取得了良好效果，某大型企业人力资源部副总经理介绍：“我们公司以往的人力资源管理规划对具体工作的指导性不强，也经常被束之高阁。诺姆四达一体化人力资源管理咨询，帮助企业建立了人力资源管理体系，指定了人员补充计划，人员使用计划、培训计划、薪酬与激励计划等，针对性、指导性都很强，为后续工作打下了良好的基础。“