近年来，中铁五局党委围绕“强化管理提效益、深化改革转机制、严控风险保稳定、转变作风促落实”的中心工作，以党建“五化”为抓手，以改革创新为动力，以现场思想政治工作为重点，以党风廉政建设为保障，切实提升党建科学化水平，为企业改革发展提供了坚强政治保证。2014年局取得了国家房屋建筑工程施工总承包特级资质。在铁路信用评价中获上半年第3名、下半年第2名的佳绩。局党委荣获了“贵州省企事业单位党建工作先进党委”称号。全局生产经营再创历史新高，为实现“十二五”发展目标打下了坚实基础。 全面深化企业改革 局和局党委成立全面深化改革领导小组，切实加强改革的总体设计、统筹协调和整体推进。先后制定《全面深化企业改革实施方案》、《全面推行工程项目精细化管理实施方案》、《加强作业层队伍建设的实施意见》、《局机构和人员编制调整方案》，对全局全面深化改革的16项工程、75项任务、当年必须完成的46项任务，工程项目精细化管理和作业层队伍建设的主要任务，通过责任矩阵进行分解，确保了各项改革举措的顺利推进和落实到位。在深化改革过程中，局党委深入开展“三争一保”主题实践活动，组织撰写了《全面深化企业改革》、《全面推行项目精细化管理》和《全面落实作业层队伍实体建设》等宣讲提纲，派出两个宣讲组赴各单位机关和重点工程项目进行宣讲。编发《全面深化改革政策措施解读100问》、《项目精细化管理知识100题》，在全局2万余名职工中开展了答题竞赛活动。同时，积极围绕重点工程、重大活动、先进典型加强宣传报道活动，局荣获了贵州省“凝聚正能量?共筑中国梦?职工思想教育主题活动”组织奖。 加强领导班子建设 局党委认真学习贯彻习近平总书记“三严三实”的重要指示，坚持把方向、议大事、谋全局，认真履行“参与决策、带头执行、有效监督”的职责，贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度，充分发挥了政治核心作用。局党委认真规范生产性子分公司领导人员职数、职名和职级管理，根据企业性质、规模、结构、经营管理难度等实际情况，重新核定了领导班子职数。建立健全《党委常委会议事制度》、《党委领导班子调查研究制度》、《加强层级管理和请示报告制度》、《领导人员日常履职情况巡察办法》等工作制度，制定了《重要事项督查督办实施办法》及《考核办法》、《资产损失责任追究办法》和《工程项目问责办法》等“四个办法”，进一步加强领导人员日常管理监督，提高了领导人员的履职能力和贡献率。大力开展“四好班子”建设活动，对18个主要子分公司领导人员严格进行了任期考核、年度考核和专项考核；全年根据考核考察情况调整领导人员162人次，提拔32人，改任视察员12人。同时，加大领导人员教育培训力度，通过党委中心组学习、专家授课、领导宣讲、座谈讨论等形式，重点学习了党的十八大和三中、四中全会，中纪委十八届四次、五次全会有关精神；举办了局领导人员培训班，高度重视“六支人才队伍”建设，专业技能人才队伍总体素质不断提高。积极参加中国中铁第十三届青年技能竞赛，取得了盾构机械操作和测量技能大赛团体第一名、包揽个人前三名，接触网技能大赛团体第四名的优异成绩。局被国家人社部授予“第十二届国家技能人才培育突出贡献单位”。 狠抓基层党建创新 深入推进政治工作一体化、重点工作品牌化、制度建设规范化、作用发挥常态化、基础业务标准化等党建“五化”建设，局党委制定《关于重点工作品牌化建设的指导意见》，着力打造特色鲜明、成效明显、推广价值高的政治工作品牌。重点推进区域党建和党群工作协理员工作，以福建片区为试点，开展“八闽大地党旗红，中铁五局当先锋”活动，受到了业主及地方政府的肯定。局工会的贵州片区工会共建、一公司的巴渝片区党群共建、二公司的河北区域党建、五公司的高原区域党建等都取得了良好效果，为全局党建工作的深化做出了贡献。局党委制定《党群工作协理员管理办法》，明确了党群协理员的配置原则、职责权益和考核评价；统一印发《党群工作协理员工作手册》，建立了党群工作协理员工作写实制度；举办党群工作协理员培训班，93名同志参加了培训。全局共配置党群工作协理员244名、联络员570名，在建项目覆盖率达到95%。针对京沈铁路标段长、任务重的实际，局党委及时启动“京沈客专党旗红、中铁五局当先锋”主题实践活动，推动工程项目全面争先。全局评选表彰了一大批先进基层党组织、优秀共产党员。 强化党风廉政建设 认真开展群众路线教育实践活动“回头看”，局党委派出3个督导组，对基层单位进行抽查督导，广大党员干部自觉带头讲党性、顾大局、守纪律、展作为，以“勇争第一”为中心内容的“五种风气”在全局扎根开花，“领导干部勇于担当、广大职工勇于争先、各级组织勇于创新”成为全局作风建设新风尚。局党委召开全局党风廉政建设专题会议，对落实“两个责任”、“两个为主”和推进“三转”进行研究部署。先后制定了《关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》、《局党委落实主体责任的工作措施及职责分工》、《局党委落实党风廉政建设责任制实施办法》等10余项配套制度办法。局处两级党委从领导班子、主要领导和班子成员三个层面，具体确定了在党风廉政建设中的职责和工作任务，全局形成了纵向到底、横向到边的“两个责任”闭环管理体系，为推进党风廉政建设发挥了重要作用。同时，在全局广泛开展“六个一”警示教育活动，共计下发教育书籍1200余本、光盘1000余张，以举办预防职务犯罪讲座、组织参观警示教育基地等形式，开展警示教育400余场。 积极构建和谐企业 局党委在铁路项目开展“四保一创”活动，对现场督查出来的各类问题及时整改关闭，确保了施工现场的安全稳定。局和各单位坚持职代会制度，按期召开会议、评议干部、审议大事、落实职权，积极推进厂务公开，维护了职工的民主权利。新编了《中铁五局形象文化建设指导手册》，完善了《安全文化手册》、《廉洁文化手册》、《接待文化手册》、《视觉识别系统VIS手册》，逐步构建起一套较为完善的企业文化建设体系。局荣获“中国十大品牌标识”和“中国企业文化竞争力十强”等荣誉称号，连续五年荣获“全国企业文化建设优秀单位”称号。全局投入慰问金1587万元。全局219名领导干部投入资金42.7万元，结对帮扶254户特、重困职工家庭。职工互助补充保险基金会为1996名会员办理了238.47万元保险金，为职工筑起又一道抵御风险、战胜病困的坚固防线。同时，积极履行央企社会责任，组织力量参与云南鲁甸地震、鹰厦铁路塌方、水红铁路银山隧道的抢险救援，受到地方政府和业主的高度评价。
长沙中意路646号中铁五局宣传部 （李峰 何光琦）
