中铁五局电务城通公司党委不断探索创新，运用“看、谈、考、评”等方法,多举措培养基层党务干部,为基层党务干部“加油充电”，提高了基层党务干部的素质，增强了服务中心工作的能力，促进了生产经营任务的顺利完成。

图为中国中铁股份公司组织部长丁荣昌翻阅项目成果展示作品.

　　一看，即实地观摩学习。公司合并初期，为加强党群工作融合，公司党委组织党群部门人员、基层党组织书记到长沙地铁1号线、2号线地铁项目部参观，推广原城通板块在工地建设和管理方面好的做法，推进了两个板块的融合。2013年6月，公司党委在南宁召开党建思想政治工作现场会，期间组织基层党组织书记到南宁动车所、五塘高铁站及接触网架子队进行了观摩学习，分享了工作成果。2014年10月，公司在北京地铁8号线项目召开党群工作协理员暨党建主题实践活动现场会，组织基层书记及协理员集中观摩了施工现场及劳务工驻地，为新项目迅速入场开工建设提供了示范。通过实地观摩学习，开拓了基层党务干部的视野，进一步提升了业务能力。
　　二谈，即工作经验交流。公司党委通过召开现场会、座谈会、专业会等方式组织基层进行工作交流。2013年，公司各基层单位围绕“党建创新”谈想法谈经验，2014年，围绕“党群工作协理员工作”和“党建主题实践活动”说做法说成效。各单位相互学习借鉴、取长补短，通过图文并茂的形式集中体现了公司项目党建工作的特色和成效。

图为组织公司基层党务干部参观北京地铁8号线05标工地.

　　三考，即业务知识考核。2012年，公司党委以函授学习的方式组织基层党组织书记开展多轮培训训，2013年，在南宁举办了基层党组织书记岗位技能大赛，2014年就推行工程精细化管理以来颁布的文件制度进行了书面问卷考核，以多种方式层层推动基层党务干部学文件、学技能、学专业，激发学习热情。两年来，公司累计组织基层党务干部培训考核200多人次。
　　四评，即工作成效互评。公司党委针对今年开展的党建主题实践活动组织基层单位进行了工作成效互评。互评分活动方案、活动展示资料和活动进展汇报三个方面，分别从方案的可操作性、展示内容的丰富性以及工作进展的实效性制定评分标准。各基层单位据实评分，通过比照既看到了兄弟单位的优点，也发现了自身的不足，既达到了互相学习，共同提高的目的，也为丰富完善党建工作的考核评价机制做出了有益的探索。
　　一系列举措，公司党委不但强化了基层党务干部理论素养与专业技能，进一步提高了党建工作水平，更好地服务中心工作，而且使党建思想政治工作始终保持旺盛的生命力和感召力，为企业改革、发展、稳定提供了强大的政治思想组织保证和动力支持。

（陈凯 蒋莉萍 李娜 贺洋）