——记中建一局二公司第三大项目部书记张延民
(李海涛 李想)每个时代，都有勇立潮头、敢于中流击水的创业先锋；每个行业，都有甘于平淡、坚守岗位的奉献者。他，没有掷地有声的豪言壮语，却扎根于自己的工作岗位默默奉献；他，没有孤芳自赏的清高，却脚踏实地，履行着一名党务工作者的神圣职责；他，没有惊天动地的英雄壮举，却用满腔热情担负肩上的责任，用行动谱写出一曲无怨无悔的梦想之歌。他，就是被大家亲切称为“大家长”的中建一局二公司第三大项目部书记——张延民。
党建工作落脚项目管理促生产
1989年张延民成为中建一局二公司机施分公司的团总支书记，并由此与思想政治工作结缘。20几年的经验让他深刻的认识到，在建筑企业，党建工作务必要落脚项目管理，成为助推项目履约的有力动能。
如今张延民所在的即墨蓝色新区项目占地5.2平方公里，施工内容包括总建筑面积44万平方米的8个建筑单体、2个公园和15条城市道路。巨无霸似的项目让张延民深感责任重大。多单体的同时推进导致各单体项目施工离散度很高，为此，张延民以先锋精神为核心，搭建劳动竞赛平台，启动“追比赶超 节能降耗”劳动竞赛，以月度目标为引领，以月度考核为评价，并制定了严格的奖罚措施，通过及时的奖罚落地，有效缩小了单体之间差距，实现项目全面优质高效履约。
党建工作强调团队建设塑形象
没有规矩不成方圆，在项目团队建设上，张延民坚持以制度约束行为，通过统一的行为意识塑造团队精神。
张延民始终坚持班子会议制度绝不动摇。早在2006年北京协和医科大学工程项目部，他就坚持每周开一次班子会议，项目事无巨细，均通过班子会形成决议后执行，这种做法最大程度减少了工作失误，管理事宜形成民主决策，使得管理共识高度一致，统一发声，有效的提高了项目各环节执行力。
即墨蓝色新区项目员工有200多人，为了塑造一支庞大且有序的项目团队，张延民结合外埠施工特点，项目人员结构特点及即墨蓝色新区项目实际情况制定了《绩效考核办法》、《员工休假制度》、《宣传奖励办法》、《宿舍管理规定》等各类制度30余个。同时他坚持制度不调研绝不出台，出台的制度经过宣讲后务必刚性执行、一视同仁。看似无情的制度，保证了项目各项工作得以环环相扣，有序推进，从而确保了“巨无霸”项目的良好运转。
党建工作注重人才培养求发展
张延民表示，作为一名党支部书记，必须要特别注重项目人才培养。为此张延民在项目上搭建了无缝链接式的培训体系，针对人才断层、青年员工经验不足等问题，通过学习型党组织建设成立培训工作领导小组。联动项目其他业务系统，组织设计了员工职业素质提升计划，将专业知识类和文化塑造类培训相结合，采取课堂式、体验式等多种培训形式，开展多层次全方位的培训工作，实现了人才培养全覆盖。
据统计，自2012年底即墨蓝色新区项目开工建设以来，项目已累计组织技术创新、创优策划、现场管理、管理制度等类培训400余人次，平均12 天一次。通过全覆盖、高密度、交叉式、导师制、结果验证式的培训帮助职工完善知识结构、丰富管理经验。
党建工作围绕职工关爱暖人心
项目党支部书记、工会主席、行政总监，身兼数职的张延民将三项工作相互融会贯通，将党建工作与职工关爱相结合，真正将思想工作融入人心。
早在中国银行工程项目部的时候，为了营造更好的工作生活环境，丰富职工的业余文化生活，张延民就在项目上建起了活动室，甚至还有旱冰场。如今到了地处“荒郊野岭”的即墨蓝色新区项目，员工吃住全在项目，张延民更是想方设法让员工生活变得丰富多彩。标准化的篮球、羽毛球场地、乒乓球台、跑步机、拳击沙袋、植树栽花、开荒种菜、节日联欢、踏青赏秋，与业主、管委会开展各类比赛……这里的文化生活令人神往。
他为项目建立职工书屋、活动室、文体活动小组、定期组织活动，开展职工满意度调查，建立沟通机制定期谈心，关注职工精神诉求。不仅如此每逢节假日，他还亲自下厨为项目员工加餐炒菜，营造了外埠项目职工之家的温馨。
除了项目员工，在他心中也装着对外来务工人员的关注。他在项目成立了农民工夜校、联系街道为农民工集体接种疫苗、免费开办洗衣房、提供理发服务，体现了对外来务工人员的尊重和人文关爱。
项目劳务队伍北京豫安辛伏劳务有限公司负责人曾这样表示，“这个项目就是我们农民工的家，我和这个项目部团队合作有十几年了，他们为我们考虑的很周全，在这里干活很踏实……”
党建工作结合文化建设提素质
项目党支部充分发挥文化活动凝心聚力的作用，在项目上创办了《蓝之梦》项目简报、定期制作《即墨映像》，利用文化软渗透使凝聚力转化为战斗力。截止目前已刊发14期《蓝之梦》，共刊载项目员工各类文章200余篇，极大的提高了项目员工的融入感和工程自豪感。同时《蓝之梦》也成为项目文化、精神传达的有效载体，成为项目对外交流的辅助平台。
项目高峰期劳务人员达4000人，为了增强劳务人员的归属感，张延民将企业文化渗透到劳务队伍中，在中国建筑总公司CI规范的基础上，加大对企业文化、中建信条的宣贯，在劳务人员出入施工现场的必经之路设立企业文化墙，在宣传企业文化的同时，对先锋人物、党员先锋岗、施工要点、注意事项等内容进行传达有效提高劳务队伍的整体素质。
凭着对党建工作的执着和热爱，张延民长期扎根在施工生产第一线，做职工的引路人、代言人、贴心人，以党建工作为抓手，凝聚项目人心、助推项目发展。让基层党组织在施工生产一线发挥出了价值和创造力，赢得了领导和广大职工群众的高度评价。