炎黄文交所“炎黄模式”激活文化市场

来源：东方经济网　　　　　时间：2014/7/23 17:19:52　　　　　

　　在文化市场发展的元年，加快完善文化管理体制和文化生产经营机制，建立现代文化市场体系，健全文化资产管理体制，形成有利于创新创造的文化发展环境。对于文化市场整体来说，首先是完善管理经营机制、其次是建立现代体系，再次是健全资产体制，最终是形成创新的发展环境。　

　　在文化市场发展的元年，加快完善文化管理体制和文化生产经营机制，建立现代文化市场体系，健全文化资产管理体制，形成有利于创新创造的文化发展环境。对于文化市场整体来说，首先是完善管理经营机制、其次是建立现代体系，再次是健全资产体制，最终是形成创新的发展环境。在发展文化市场中，要实现模式的激活市场需求，炎黄文交所通过创新模式激活文化市场发展。

　　文化产业市场不仅具有经济功能，更重要的是具有意识形态功能，担负着传承文化、引导社会、教育人民、维护国家文化安全和意识形态安全的重要职责。一个时期以来文化单位，游离于市场经济之外，缺乏活力和竞争力，导致大量文化资源闲置和浪费，逐渐被市场边缘化。与此同时，外国文化产品大量进入我国，占领了文化产品的大部分发行渠道和消费平台，

　　创新模式，不能仅仅停留在口头上，还必须在体制、机制上做文章，尤其是要在推进文化资源的优化配置上下功夫，要打通资产、资本、资源、资金的通道，激活文化市场，推进高效运营。

　　与文化艺术对接是重点方向

　　值得注意的是，作为全国最大的文化交易所的炎黄文交所，在一些文交所弱化艺术品而走向大文化产业的时候，明确表示，与艺术品业对接是炎黄文交所的重点方向。

　　“炎黄文交所是文化交易领域里面的龙头企业，无论是品牌、学术、产业、人脉等方面都具有任何文交所不可比拟的竞争优势，所以如果炎黄文交所放弃与艺术品相关的业务是一种巨大损失。”而目前，炎黄文交所在艺术行业的全产业链布局，“炎黄文交所可以将各种市场要素实现无缝对接，而我们也有明确的定位：做好产业链与资本的对接通道和整合平台，打通艺术品市场中学术与资本的‘任督二脉’。”从炎黄文交所经营理念模式来看，文化艺术经营者加入了炎黄文交所的决策层，而目前炎黄文交所的经营运作团队也将对接文化艺术品作为重点。

　　负责人表示，依托炎黄文交所的品牌、学术和产业运作优势，今年炎黄文交所推出与艺术品相关的对接举措。“文交所在与文化艺术品对接过程中，不仅是将自己定位在交易环节上，还应该把自己定位在全产业链的高度，整合优势资源，把艺术品运作重心放在如何去解决合理估值与完全退出上。”

　　而对于份额化交易这个资本市场的终极命题，文交所负责人表示，在目前的政策和市场环境下，份额化交易的开展条件尚不成熟，炎黄文交所现阶段乃至很长的时间内都会尝试进行文化产权份额化交易的研究和模型设计，何时能推出份额化交易还要看各方面条件是否成熟，“如果不解决好产权化、资产化和金融化这三级命题，份额化、证券化就是空中楼阁，业务创新是好事，但是不成熟的份额化交易容易从投资转向投机，事实也证明了不成熟的份额化交易等一些所谓的业务创新对整个行业产生了负面影响。”负责人坦言，在份额化具备了市场实施条件之时，炎黄文交所会申请小范围的试点工作，然后再逐步推开。

　　探索创新打造“炎黄模式”

　　作为全国率先发展文化创意产业的文化交易机构，炎黄具有一定的竞争优势。负责人表示，炎黄文交所会依托自身所在的特色行业，抓住文化产业与资本对接的核心，梯次性地开展经营业务活动和递进式地探索文化产权交易的“炎黄模式”。

　　“我们未来要做的工作就是‘试点带动示范’，成熟一个推出一个，‘以点带线，以线带面，以面带体’，寻找突破口，带动全产业。”实际上，炎黄的文化功能定位给炎黄文交所带来了先天的优势。炎黄文交所对于文化功能定位，本着两个中心的建设原则，其中两个中心是直接和文交所的建设相关：一个是全国文化创意中心，二是区域金融服务中心。这也是炎黄能够创新模式快速成为全国最大的文交所的基础所在。

　　目前，炎黄文交所整合了文化、金融和资本等要素，寻找核心的战略合作方共同探索，试点运作。负责人表示，“其实炎黄文创产业经过发展，市场资源很好很多，所以炎黄文交所在相当长的一段时期内都会以‘拉动存量，激活增量’为策略，重点放在推动炎黄市全国文化创意中心的打造，以及帮助提升全国文创产业竞争力上。”中国炎黄文交所通过创新打造文化产业的新模式，激活全国的文化市场。

责任编辑：王雅思

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