三生公司留守儿童关爱行动：价值导向的公益

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2014/1/3 13:53:13　　　　　

　　在国内，做公益的企业不少，但做得“热闹”不等于做得“有效”。公益需要更有效，而有效的公益是价值导向的公益。　

　　在国内，做公益的企业不少，但做得“热闹”不等于做得“有效”。公益需要更有效，而有效的公益是价值导向的公益。
　　参加过“手拉手”三生留守儿童关爱行动的人都会有一个深刻的印象，那就是每一次活动，不管志愿者还是组织方，在与孩子们交流的时候，大人们都会尽量俯下身子以平行的视角进行沟通。不起眼的细节，体现的是一种尊重、平等的公益姿态。
　　这是三生（中国）健康产业有限公司“自尊敬人”企业价值观在公益行动上的一种融入，而“手拉手”三生留守儿童关爱行动正是价值导向公益的一个典范。
　　价值观传承三生公益结缘留守儿童
　　由于农村外出务工人员的增多，缺少父母监护的留守儿童问题日益成为社会关注的焦点。据全国妇联发布的报告，中国农村留守儿童超过6000万，普遍面临人身安全、学习教育、心理等诸多问题。
　　了解这个情况之后，一直关心儿童公益的三生中国经过深入调研，在2012年完成先心病儿童救助项目之后，决定将2013年的儿童公益方向定在留守儿童这个群体上。
　　于是2013年，三生公司联合中国少年儿童新闻出版总社、知心姐姐教育服务中心，共同发起开展以“让留守儿童笑起来”为主题的“手拉手?三生留守儿童关爱行动”，希望促进留守儿童现状的改善，为他们的健康成长和家庭的幸福和睦而努力。
　　12月26日，2013年“手拉手，让留守儿童笑起来”总结表彰会在北京朝阳区呼家楼中心小学顺利进行，代表着三生留守儿童关爱行动取得了阶段性的成果。回顾项目走过的这一年，可以看到三生公司如何在企业价值观指导下，将公益行动一步一步落实，为受助群体带来有效的帮助。
　　三生企业核心价值观“自尊敬人”，体现的是三生公司尊重的文化。“自尊”是严格要求自己，自我完善，“敬人”就是学会尊重，为他人创造价值。三生公司董事长黄金宝解释说，“自尊敬人”的核心价值观，要求三生人尊重每一个生命，并用行动为社会创造价值。
　　自尊做公益的专业行动派
　　对于做公益，三生首先强调的是自身专业性提高和系统化操作，这是“自尊”的体现。两年前，三生公司就专门成立社会责任部，并且成功地从中华慈善总会请到了经验丰富的项目负责人，更好地统筹“手拉手”关爱留守儿童项目，促进与政府相关部门展开公益合作。
　　选择与中国少年儿童新闻出版总社和知心姐姐教育服务中心的合作，为三生开展留守儿童公益注入更专业的能量。中少“手拉手”开展多年所积累的公益效应，以及知心姐姐教育中心在儿童沟通方面的专业知识和经验，为三生留守儿童关爱行动顺利提供了有力支持。
　　同时，三生留守儿童关爱行动是以人为主体的公益项目，志愿者在其中起到纽带的作用，因此三生非常注重志愿者组织的建设和培训，为留守儿童项目专门编撰志愿者服务教材，定期开展志愿者专业培训，提高志愿者的服务能力。
　　敬人用尊重态度联通彼此的世界
　　如何让留守儿童笑起来？三生说，用尊重、平等的态度，正确的认识这些留守儿童，用正确的方式和他们相处沟通，并为他们提供正确的帮助，才是正确的帮助到这群孩子，让他们真正笑起来。这是三生价值观中“敬人”的体现。
　　留守儿童虽是存在已久的一个群体，但社会对他们存在不少误解，许多企业开展留守儿童公益也是一腔热情，并没有落到实处。就如三生公司董事长黄金宝所言，留守儿童给大多数人印象就是“孤僻”、“贫困”、“自闭”、“问题少年”等关键词，但与之接触后，会发现每个孩子都是独立而鲜活的个体，不应该被标签化，有些孩子反而显得更乐观、独立和坚强，唯一不同只是这些孩子的父母长期不在身边，他们对亲情关爱有一种渴望，而同时带来一些成长、人身安全方面的问题。
　　自尊敬人的文化价值观让三生在留守儿童公益项目上显得更诚心周全。开展系统调研、组织探访之旅，从数据和亲身体会两个方面丰富了三生人对留守儿童群体的认识，也指导了为留守儿童伸出援手的正确方向。
　　最柔软的地方还是，每一个参与其中的大人，不管是志愿者、组织者，都自觉俯下身体，与孩子平等沟通。每一个成年人都放下了“大人架子”，成了与孩子们亲密无间的“大伙伴”，同玩同乐，消除了彼此间身份、地域、年纪的隔阂，让资助者走进留守儿童的世界，让留守儿童走近外面的世界。
　　也许只有尊重、平等的力量，才能让彼此的世界联通。而三生“自尊敬人”价值观正是拥有这样一股力量，让“手拉手”三生留守儿童关爱行动成为一个有效的公益项目，真正让留守儿童们笑起来。

责任编辑：小七

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