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社交电商对抗马云:每个人都是一个品牌
来源:
百度百家
时间:2013/12/26 11:16:02
新浪微博已经证明了自身影响社会变革的媒体价值,下一步新浪微博会不会将证明每一个网络ID在社交网络时代的经济价值?社交时代的粉丝经济学到底应该以何种方式落地?
再不盈利就老了,这无疑是新浪微博现在最头疼的问题。
新浪微博已经证明了自身影响社会变革的媒体价值,下一步新浪微博会不会将证明每一个网络ID在社交网络时代的经济价值?社交时代的粉丝经济学到底应该以何种方式落地?
粉丝的鱼翅价值
《阿甘正传》中有这样一幕:一位卖衣服的老板得到了阿甘用泥巴擦脸的T恤,上面那个笑脸于是他萌生一个创意,制作出广受欢迎的各式笑脸产品,借此大发横财。
如果你在跑步中突然有了一个小创意,或者你随手画了一个涂鸦并得到了朋友们的称赞,甚至他们想买一件这样好玩的产品,你会不会觉得涂鸦也可以成为一门生意?
事实上,在社交网络时代,每个人都有这样的机会,这也是马云口中所说的由顾客引发需求的模式。
眼下的爱定客正是这样个性化电商平台。只要你有创意,爱定客就能将你的创意变成生意。但光有个性化品牌和创意商品还不够,还要借助社交媒体实现真正的社交化电商。
我们看看社交化电商如何对抗马云式的传统B2C天猫和C2C的淘宝。
社交网络时代,每个人都是“明星”,每个人都有粉丝,没有质的区别,只是量的差距而已,社交网络让明星与粉丝轻松实现互动。
爱定客的“粉丝经济学”是:“粉丝”是最直接的个性化定制产品的消费者,他们需要定制带有“明星”元素的产品。通过爱定客平台,“明星”不再只是产品的代言人,而是成为产品的直接制造者,借由互联网的力量,将“明星”与“粉丝”互动的内容生成可销售的产品,将情感转化为以有价值的独特商品。
比如说,你画了一个好的涂鸦,然后要把这个涂鸦做成一双鞋,但是,你自己是不可能亲力亲为后续生产相关细节的。怎么办?很简单,只要你有好的创意,其它的由爱定客负责。
后端的产业链由爱定客解决了,那么前端的社交化平台如何来做?12月18日,爱定客与新浪微博正式达成合作。
这个合作模式已经很清晰:未来微博用户都可以开出自己的微店铺,创造自己的品牌商品,并且在微博上销售,而这一切后端的供应链与客服物流等,都由爱定客平台负责。用户、新浪微博和爱定客的三方合作,组成了一整条开放、互动的产业链。在这条产业链中,用户不再只是被动接受信息的推送终端,而是主动成为了产品甚至品牌的创造者和代言人。
在爱定客上有这样一位店主,他的网名叫大嘴泉,大嘴泉早已是网上知名的NBA漫画作者,但自己的作品却并没有带来太大的利益收获。借助爱定客的平台,大嘴泉将自己的NBA漫画作品与NBA周边产品结合,比如篮球鞋、卫衣、背包、手机壳等,设计出一系列由自己定制的产品,这些定制产品和他的漫画作品一起,得到网友的认可,开店不久即有几十万的收入。大嘴泉成功地将创意转化为可观的经济价值。
社交化电商:微博优于微信
事实上,各大电商早已经开始向社会化靠拢,试图在社会化媒体中得到更大的经济回报。今年4月,阿里巴巴以5.86亿美元注资新浪微博。随后新浪微博开始逐渐变化,电商元素加强,但这种阿里与新浪的深度合作,其实在用户层面上,不过是换个平台的个性化广告推送,变相的阿里电商的宣传窗口而己。
阿里不过仍是找了个社会化平台进行硬推广而己:广告位、时间线推广、粉丝置顶、热门标签与话题等,虽然增加了电商的曝光与流量,但从形式到内容并没有真正的“社会化”。这种强硬推广方式已经引发了用户的反感,新浪微博活跃度下降早已成事实。
社会化平台、真正的社交电商,应该充分利用平台的特点,让品牌和产品产生社会化的经济价值甚至溢价。
社交化电商、利用社交平台过度营销,已经成了目前的热门话题,如“微信朋友圈,我都看不下去了”。但我以为,如果要做社交化电商,微博其实比微信朋友圈更有前景。
这个一个个性化时代,每个人都想表达自我,需要找到符合自己需求的个性商品。那么,在微博上,个性小店店主虽然多,但他不会时刻打扰到你,而当你需要时,又可以通过搜索找到他。
在社交化电商面前,微博明显比微信朋友圈更有优势。
虽然个性化定制电商平台爱定客与马云并无关联,但新浪微博与爱定客的深度合作,其背后仍有马云的布局。前段时间马云曾经说过一个论断:淘宝之所以成功是因为做了平台,但是现在做平台的时间段已经过去了。
天猫面临劲敌京东的挑战,淘宝的发展已经遇到天花板。在淘宝上注册的卖家数已超700万家,如此庞大的数量和更多B2C卖家在流量竞争中的优势,淘宝上的小卖家如何获得成长空间?淘宝网总裁张宇称:“淘宝平台如何承载超过数百万卖家的生存和发展,如何能让用心的卖家得到更多曝光机会,集中化的流量分配已经不足以推动这个庞大的系统。”
如何利用好社交化平台,把新浪微博的优势开发出来,马云也在思考。新浪微博拥有社交化环境与庞大流量,爱定客有柔性供应链,中间则是活跃有创意的各个店主。新型的社交化电商,或者正是马云借新浪微博的一次试水,在天猫和淘宝之外的电商新路探索。
爱定客与新浪微博的合作,纵向挖掘社交平台,横向开拓商业模式,将每一个用户的影响力转化为商业价值,为电商的社会化转型提供了更多可能。
爱定客的分成模式
爱定客的社交化电商探索目前已经得到不少创意人士的认可,注册用户近百万,很多在校学生在这个平台上获得不菲的收入。爱定客之所以能够吸引大量店主的入驻,利益分成是巨大的诱惑——在爱定客、厂商以及店主组成的三方“利益链”中,根据不同的品类,店主最高可获得25%的分成。
在生产供应链环节,爱定客从鞋子的定制开始,现在已经扩展到3C、手机壳、电源,文具用品、家居用品等。说到定制,爱定客CEO党启元认为,社交环境中的情感性、独特性、信赖感及归属感所引导的商品交易比电商网站上还要有价值,这是一个新的蓝海。
每个人都可以成为一个电商,哪怕你的涂鸦作品只接到两个订单,但爱定客也会帮你完成这两个单子。其实,爱定客在产业链下游的工厂方面做得很辛苦。毕竟只有两双鞋子的单子很少,能完成这样订单元的工厂也并不多。但党启元因为看好这一模式,已经和众多生产工厂谈好了C2B的定制。
经过摸索之后,党启元强调,目前C2B商业模式正在成熟,已经有些生产企业意识到C2B的未来趋势,正在从生产管理上向C2B方向靠拢。
当下的社交化电商,所缺少的是个性化产品的高效制造平台,爱定客所承担的正是这样的角色:你去创意、通过社交化媒体营销,定制生产以服务,由爱定客帮你完成。
目前来看,爱定客还处于市场培育期,尽管爱定客已有百万用户,但如果其他大电商平台跟风而至,趁机杀入,爱定客将面临挑战。
责任编辑:王雅思
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