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演艺公司业务新方向:私人定制婚宴和个性派对
来源:钱江晚报       时间:2013/12/10 10:24:53     
  政府每年办的节会叫我们做单子的更多,各种水果节、海鲜节、花卉节等等,高峰时同一天就有三四场,而且统统都有演出,互相攀比,都喜欢“高大上”。我们公司旗下,每年至少要请100多个演员,费玉清、周华健、张学友、周杰伦,这些大牌都请过来过。尤其是岁末年尾,大型节会更多,艺人分身乏术,太热了!  
  现在年会接单和以前不能比啊!至少切掉了正常收入的2/3,对我们这个圈子的冲击实在太大了!

  杭州星烁演艺经纪有限公司总经理陈刚说,其实早在2011年,政府对房价做出宏观调控后,我们就感到“压力山大”。往年,我不仅有商演这一块,还承办房地产各种年会活动策划。2008~2010这几年,收益好的时候,像绿城、坤和、天阳等大的房地产商为回馈老客户,开发潜在客户资源,每年都会花500~600万元的巨资举办演出活动。活动的策划、安排统统都交给我们来做。这样的活动,策划起来非常耗时耗力,通常要提前3个月准备。那几年,每到年底都有5~6家房地产公司过来找我,我大多都推掉了,毕竟做3个已经到极限了。

  当然,政府每年办的节会叫我们做单子的更多,各种水果节、海鲜节、花卉节等等,高峰时同一天就有三四场,而且统统都有演出,互相攀比,都喜欢“高大上”。我们公司旗下,每年至少要请100多个演员,费玉清、周华健、张学友、周杰伦,这些大牌都请过来过。尤其是岁末年尾,大型节会更多,艺人分身乏术,太热了!

  到了今年,中央出台“八项规定”,厉行节约,吹走了各地政府那股节庆热;房地产业也由于不景气,改变了资金投向,活动基本取消,即使搞也是小规模的,经费大大削减。我们圈子里真正感受到了寒冬的来临,60%左右的小公司根本维持不下来,特别是完全依靠政府单子的公司都纷纷转向了。我们公司也从原来一个策划团队17人,减到现在杭州只有四五个人;上海同样如此,经营的重点完全放在商演上了。

  尽管我们及时调整了经营策略,但这次冲击力度还是非常大的。举个例子,有一家大集团本想搞一个周年庆,原本预计投入400多万元,我们已经敲定了六七个大牌艺人,预付款都付了。张玮、金池、陶喆、黄品源都会请,我们提前两三个月前就开始筹划准备了。结果,主办方先是提出延后,到最后干脆说不做了,原因是节庆从简。这个大单逃掉,让我心疼了好久。

  从政府层面上来说,西部一个城市政府要办一台晚会,原计划今年9月份要做的,本来全权委托我们公司操办,预算大概五六百万,我们大约能有15%的利润,还是挺可观的,结果这个案子说停就停掉了,给的理由很简单:已经明令禁止了。

  现在,演出策划公司日子都不好过,都在找出路。有的撑不过去干脆转行,也有些公司在观望,看看政府的指令执行力度到底有多大,还能持续多久。我认为,寻找新业务的支撑点是必要的。以前,像黄龙饭店、西溪喜来登大酒店等来找我,希望我们承办圣诞晚会,我都不会考虑,因为利润薄。今后的话,这些单子也会考虑接的;再比如一些私人定制的婚宴、上档次的派对,我们以前都搞过,也曾为一著名浙商操办过豪华婚礼,也在高档会所为富豪策划过私人派对,但过去都属于玩票性质,以后我会把它作为业务发展方向。

  我们有10多年的策划和办演出经验,迅速转型拓展新业务应该不会太难。
责任编辑:王雅思

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