我们希望看到的是，方太、老板两大巨头围绕高端品牌老大之争，不是出于自身的商业目的和商业利益，而是出于对高端品牌价值内涵的完美和用户需求的持续满足。只有这样，中国高端厨电产业才会有希望、有未来。

　　进入9月以来，围绕高端厨电品牌一哥之争，在中国家电产业呈现出愈演愈烈之势。

　　日前，方太方面出具的数据显示，其高端油烟机在2004年至2012年，连续9年销量领先。而老板电器同样称，吸油烟机以39%增长比例远超行业平均增速，且再夺行业‘双冠王’，领跑高端市场。同样，在渠道上，老板电器称在全线市场零售额和零售量再次全部位居行业第一。

　　按照方太、老板的逻辑来看，方太是高端厨电市场的绝对冠军，而老板则是厨电市场的绝对冠军。如果抛开高端厨电品牌，两家企业应该是“井水不犯河水”。方太做高厨电市场，突出品牌价值感和归属感，老板做厨电全产业市场，追求规模与盈利能力。

　　谁是高端第一品牌，对于那些渴求商业利益的企业而言，至关重要。对于那些真正追求用户对品牌价值归属感的企业来说，反而不会再意一时的市场份额高低，以及谁是老大、谁是老二。

　　不过，笔者今天想要探讨的，不是谁才是中国高端厨电第一品牌，也不是谁是中国高端厨电真正的领导者。而是近年来方太、老板等企业一直推动并打造的“高端厨电”市场，到底什么才是真正的高端?对于企业定义的高端，和消费者心目中的高端，到底是不是一回事?

　　笔者在百度中搜索高端品牌，得到如下答案：相对于同类品牌，长期具有较高的价值和品质。同时价格相对较高，定位于消费较高的人群。其买卖不在于商品的物质形态，而是商品所体现的意义、价值、地位。

　　从目前方太、老板出示的数据可以看出，双方对于高端的定义和认可，主要的依据是价格，可以说唯价格论英雄。但如果单纯地比价格，唯价格是瞻，而忽视了产品本身的文化、品质、服务、技术等内涵，会将高端厨电产业的发展误入新的歧途。

　　以世界高端品牌LV为例，当全球的消费者不惜倾囊为购得其一款产品而骄傲时，消费者所得到不仅仅是一款产品，而是LV百年品牌所承载的法国宫廷、都市、旅行探险、作坊工艺文化的内涵以及其所承载的高品质与品味。

　　同样，高端厨电的本质是为用户在使用过程中带来的高效率、高舒适、高享受、以及高回报的感觉，体验和品味。高利润、高价格，不应是高端厨电的全部内涵，只是高端品牌传递到市场终端的一种表现形式。

　　如果过去的纠结于形式，而忽视内容和内涵的建设，毫无疑问这会影响人们对于高端厨电企业的认知。也会让方太、老板两家力志抢占高端厨电市场的企业，陷入高价格、高利润竞争带来的单边思维。

　　正因为LV、香奈儿等品牌在高端道路上对于品牌内涵的打造、产品品质的提升的坚持，才成就了百年的享誉，这也是目前处于“激烈商业竞争、追求规模最大、盲祟高利润回报”的厨电企业所缺乏的商业环境。

　　过去10多年来，方太、老板们推动了中国厨电产业在高端市场和品牌格局上的发展，实属不易。同样，当前已经跻身高端厨电行业的方太、老板来说，更应该要坚守过去的那种对于品牌、品质、产品的坚守与追求，不要受到华帝、美的等行业挑战者的规模化盈利思维的左右，更不能为了一时的商业利益最大化、一个阶段的投资回报率，而放弃此前的原则和坚守，沦落成为一个“眼里只有钱、只有规模、只有利益”的伪高端。

　　正如《好评家电网》首席评论员常宁水所说的，“当前，我国家电市场不缺品牌，但缺乏的是了解需求、了解用户、了解市场的大品牌、高端品牌。厨电行业高端品牌的出现非常不容易，在整个中国家电业都实属罕见。但高端不应成为企业宣传的噱头，不应为规模、业绩、利润、资本市场所左右，更不应唯价格论，而是潜心打造品质、技术、功能、体验，赢得消费者的认可与青睐”。(作者为《好评家电网》观察员公孙若)