昨晚，一对情侣因网购感情破裂，在微博上展开隔空对骂，双方情绪激动甚至连婚礼都有可能取消。整个事件其实是男方借着京东店庆花 3000 元购买了一个笔记本，而女方随即便在乐蜂消费 5000 元购买奢侈服务品一套，导致男方大为不满，双方产生分歧。

随着京东店庆的到来，众电商高调参展， 6 月已俨然变成电商混战月。在各家大力度活动陆续推出的同时，消费者也已准备就绪，就自己所需，在不同类别的电商上购买自己需要的商品。

数据显示，去年我国网购市场交易额超过 8.1 万亿元，其中女性用户占到半数以上。以乐蜂网为例，美妆类电商女性用户可占到八至九成，以京东而言，它的购买人群主要定位还是男性，而给京东创造最多利润的应该是 3C 类商品。、

就像这对儿吵架的小两口，对于整个社会或具体家庭而言，购买力是有限的，那到底是买 3C 还是买美妆？如果这个问题协调不好，就很可能出现不少问题。而对于电商而言，争夺男性消费者或女性消费者可能就真是一个艰难的决定了。

据统计，目前中国有约 4 亿个家庭， 6.5 亿女性人口，女性在家庭中同时承担着母亲、女儿、妻子等角色，她们也是绝大多数儿童用品、老年用品和男性用品的购买者，女性往往一个人花五个人的钱，据华坤女性生活调查中心显示：在我国， 77.3% 的已婚女性决定着家庭“吃”、“穿”以及“日常用品”的选择和购买，女性和家庭是居民生活消费的主体市场。

正是明白了“女性掌握钱袋”这个事实，像乐蜂网这样的美妆电商无疑在日常销售或促销时都具有天然的优势。然而从另一方面来说， 3C 有时确实是家庭或个人的刚需产品，这就形成了“男人 3C ，女人美妆”的消费大趋势，也在无形中形成了类似京东 PK 乐蜂、男人 PK 女人的现象。

所以，大家在这个六月看到乐蜂“挑衅”京东或许就不能简单理解为一次炒作了，这其中其实是有深层次社会原因的，人们的购买行为有时就是一种选择！