2011年，贵州省委、省政府为国酒茅台的未来谋划了全新的战略——“打造世界蒸馏酒第一品牌”。
这不仅预示着贵州茅台未来将发生脱胎换骨式的变化。更是具有时代特征、中国特色、贵州特点的壮举，是前所未有的一场攻坚战——今天的茅台人，既要有远大目光、宏观规划，又要精心布局，步步为营，稳步实施。
这个“第一”的背后，对国酒茅台的企业结构、治理水平、人才储备、品牌塑造等各个环节，都提出了不同以往的要求。国酒茅台必须以科学发展观为统领，以国际知名酒业为目标，全面推进企业转型升级，从根本上寻找走向世界的变革之道。
加快发展推动跨越
如今，除遍布全国的近两千家客户和专卖店外，贵州茅台已有国外(境外)代理商57家，直接发货的国家和地区37个，茅台酒专卖店7家。茅台酒的市场已覆盖亚洲、欧洲、美洲、澳洲、南部非洲及我国重要口岸的免税市场，还拓展了“网上销售”(电子商务、茅台网上商城)等新渠道。
未来10年，国酒茅台将进一步加快发展速度，按照每年新增3000吨以上的标准扩大产能;按照集群发展、集聚发展、集约发展的要求，高水平规划建设茅台工业园;对葡萄酒、啤酒和保健酒板块进行战略重组，确保形成各自领域有较强影响力的品牌;加强资源整合，走低成本扩张之路;深入践行“八个营销”，完善营销体系和网络，加大直销力度，加大市场管控能力。
深化改革完善现代企业机制
国酒茅台要坚持把深化改革作为加快发展、推动转型的根本动力，以改革求发展，以开放促开发，以创新求跨越。按照贵州省委、省政府的要求，建立健全责权统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构和内部控制制度。进一步提升公司在资本市场的运作和融资能力，提升资本营运水平。加强同战略投资者的合作，积极参与全球合作与国际竞争。
强化管理追求卓越绩效
国酒茅台要不断强化细化管理，大力实施六西格玛管理、7S和精细化管理，向管理要质量，向管理要效益，向管理要发展。
茅台的治理，要确保管理在行业内的领先地位，更要与国内外优秀企业比肩。
质量至上提升品牌形象
2011年，贵州茅台继2003年后，再度荣获“全国质量奖”。质量是企业的生命，品牌是企业的形象和信誉。质量立企，根本在于落实企业主体责任。
多年来，国酒茅台恪守“崇本守道，坚守工艺，贮足陈酿，不卖新酒”的原则，始终遵循质量“四服从”原则，茅台酒出厂酒合格率长期保持百分之百。
2003年、2011年，公司两度荣获“全国质量奖”。永恒不易的高品质，成为茅台酒畅行国内市场和海外150多个国家、地区的绿色通行证，使茅台品牌金牌不倒，屹立潮头。国酒茅台在任何时候任何情况下，都不能放松质量管理，要以极大的努力去追求品牌形象的保持与提升。
保护环境共促生态文明
保护茅台镇、守护赤水河就是守护茅台酒的绿色生命线。多年来，国酒茅台不仅投入大量资金用于厂区环境治理，逐步实现了污染物的达标排放，还投入巨资推进茅台镇环境整治工程，建设茅台循环经济工业园等等。国酒茅台要持之以恒实施“环境护企”战略，推进节能环保和生态建设，坚持在建设中保护好环境。
2011年7月，贵州省人大常委会审议通过了《贵州省赤水河流域保护条例》，国酒茅台要与有关方面加强沟通协调，建立川、滇、黔三省赤水河生态保护对话机制，确保茅台酒核心酿造区域及赤水河流域的生态环境不受破坏。
科技创新驱动发展
今天的茅台，拥有酒类行业先进的科研力量。未来10年的世界之路，这支重要的科技生力军将发挥更为显著的作用。
在本世纪的第二个10年，国酒茅台将围绕培育世界一流企业的目标，坚持科技创新与体制、机制创新相结合，坚持掌握传统酿造核心技术与采用现代适用技术相结合，以自我创新能力建设为中心，以体制机制创新为保障，以国家级技术中心为依托，大力实施科技兴企战略。加快实施国酒茅台重点科研项目，推动茅台酒科学技术突破，破解促进国酒产业的关键科技课题，围绕国酒茅台喝出健康来进行深入研究，使茅台科技研发能力达到全国一流水平，形成一批助推白酒产业发展的科研成果，全面推进创新型企业建设。
人才强企激发内在活力
加大人才资源开发力度，切实加强制酒、制曲、勾兑、品酒、营销、科研、管理等专业技术人才的培养，提升骨干人才的综合素质;有针对性地在国内外引进、招聘高水平人才乃至学科带头人，为打造“千亿茅台”提供可靠的人才保证和智力支持;建设好茅台学院;与贵州大学等高校合作建立中国白酒学院等等，一系列举措将深化选人用人制度改革，健全人才成长机制，努力营造平等公开、竞争择优、人尽其才的人力资源环境，开创人才强企新局面。
文化引领彰显国酒之魂
国酒茅台要大力加强国酒文化建设，以中国文化为根，以中国精神为魂，以国酒文化为魄，深入挖掘茅台文化，统一规划茅台集团企业形象的总体塑造和宣传，增强企业文化的凝聚力、吸引力和感染力;进一步加强文化创新，发掘、升华具有浓厚底蕴的国酒文化的内涵，使之成为茅台企业文化的核心和灵魂，并通过强有力的措施提升国酒文化影响力;加强对外文化交流与合作，在国际范围内传扬国酒文化;通过培养高度的文化自觉和文化自信，提高全体员工的文明素质，以利占据酒文化制高点，提升企业文化软实力。
不平凡的“十二五”开局之年即将过去，承前启后、充满憧憬和挑战的2012的曙光就要升起。在这风起云涌、千帆竞发的峥嵘岁月，在这历史的重要节点，国酒茅台将挟天时地利人和之优势，带着国酒茅台积淀的丰厚精神财富，勇于担当，继往开来，瞄准世界蒸馏酒第一品牌的目标，为创造属于未来、属于中国国酒的历史荣耀而不懈奋斗。