权威数据表明,民营经济总量不断壮大、企业数量不断增加;民营企业已经成为引领中国经济提速最活跃的力量;然而,随着中国经济转型的深入,民营企业却面临着资源短缺、人才短缺、资金短缺等问题,民营企业如何转型成为行业探讨的热点和亟需解决的问题。
针对民营企业转型问题,“中国首位资源整合传播与实践者”、“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”、盛世纵横国际资讯集团董事长周嵘老师提出理论与实践相结合并且极具操作性的解决方案——《整合天下赢》。《整合天下赢》一书的出版很快引起了社会各界的轰动,周嵘老师表示:“《整合天下赢》并非简单的理论堆砌,它将带动民营企业全面转型。”
民营企业转型第一步:整合思维的转变

(图1:“中国首位资源整合传播与实践者”周嵘撰写的《整合天下赢》在全国热销)
“整”则存,“合”则兴。
“从资源整合的角度来思考,在未来,民营企业无论如何发展,都只有三条道路:第一,整合别人、做强做大;第二,被人整合,退休养老;第三,淘汰倒闭、遗憾终生。” “中国首位资源整合传播与实践者”周嵘老师在《整合天下赢》这本书的开篇,就深度剖析中国民营企业家的现状与企业未来发展方向。
可见,民营企业如果不想被淘汰,第一步就是要转变思维模式,即从一般思维转变成整合思维。那么,什么是整合思维呢?
周嵘老师明确指出:“资源整合其实是指把企业已有的资源利益最大化,把企业短缺的资源用自己已有的资源去换或者低成本买回来。整合就是借力,就是‘利用’,善用彼此资源,创造共同利益,其核心在于如何把缺少的整合回来。”
“如果你想得到自己想要的,就要先给别人他所想要的。这就是‘舍得’的思维,从某种意义上说,‘舍’就是‘得’,‘得’就是‘舍’。”——这是资源整合的智慧,也是整合思维的智慧。民营企业只有懂得资源整合的智慧,全面融入整合思维,才可能真正理解资源整合思想的核心和方法论,才可能通过资源整合成功转型。
民营企业转型第二步:借天下智慧

(图2:被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”的周嵘老师)
有句古语说得好:“智者当借力而行。”
“每个人都渴望成功,但出身贫寒、运气不佳、资源短缺等都不是最大的障碍。领域借力的思想,学习借力的方法、掌握借力的技巧,任何人都能够借万物以御天下。”周嵘老师在《整合天下赢》第六章的开篇如是说。
如何巧妙地“借天下智慧”?这也是民营企业转型最需要作出改变的一步。诸葛亮被大家喻为智慧的化身,他一生中的很多传奇故事都跟“借”字有关:借天时、借地利、借人和、借荆州、借东风、草船借箭、借火、借雨等;诸葛亮深谙“借”的智慧,因而成就了一代功名。“事实上他是在整合,因为整合是不用还的。”周嵘老师分析道。
2003年,我创立的学习卡项目启动,要100万资金,可自己当时根本拿不出100万。为了得到这100万启动资金,我拿出来两样属于我的资源:
首先,我把董事长的位置拿出来。
其次,我拿出了43%的股份。
于是,我找到了后来的合作伙伴——刘松琳先生,他投资了100万。
——在《整合天下赢》一书中,被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”的周嵘老师,通过自身的真实案例分析,说明了“借天下智慧”的重要性,希望能给到广大民营企业更多有价值的借鉴意义。无论是学会“借鸡生蛋”、借智慧、借时间,还是向高手借、向专家借、向有结果的人借……最终的目标都是实现“借力共赢”。
“资源整合不是你赢我输的游戏,必须各方都从中受益,实现资源的最有效的整合与配置。”周嵘老师总结说,“这也就是民营企业转型要学习的‘借’的智慧。”
民营企业转型第三步:分天下财富

(图3:众多民营企业通过《整合天下赢》这本书以及“整合天下赢”这个课程,整合到核心资源)
《史记·货殖列传》中说:“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”
民营企业的资源整合,最重要的是人才的整合,而人才整合的关键则在于分钱。对于民营企业来说,把利益关系处理好,对资源整合的顺利进行至关重要,更是民营企业全面转型的核心所在。
为什么有些人总是找不到好的合作伙伴?为什么有些企业很难留住优秀的人才?最重要的原因就是:分钱出了问题。周嵘老师为了更加具体、更加形象地说明这个道理,在书中举例:
有很多学员问我:“老师,我一没名,二没利,三没荣誉,怎么分?”
我的回答是:“你都没有分,哪来的名、利、誉?这就像鸡与蛋的关系,到底是先有鸡还是先有蛋?”
我再告诉他:“名、利、誉可以有两种分法,一种分法是你现在有的和未来有的,另外一种分法是你自己有的和别人有的。如果你现在有,你就分现在有的;如果你现在没有,你就分未来的;如果你自己有,你就分自己有的;如果你自己没有,你就分别人的。”
“其实,在企业分钱的问题上,特别是民营企业分钱的问题上,一定要有正确的分钱思维,要懂得:分则别人帮你做,不分则你自己做。”周嵘老师总结道,“分天下财富,也是整合思维中非常重要的一环,也就是‘舍得’的智慧。企业家有没有足够的气度,在很大程度上决定了民营企业能否彻底改革、转型。”
当然,《整合天下赢》这本书中还有帮助民营企业全面转型的第四步、第五步……书中精心筛选出来的典型资源整合案例也是非常值得广大民营企业去细细琢磨的。
新闻链接:
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