改革开放以来，我国中小企业作为最有活力的经济细胞得到了迅速发展。相关数据显示，我国中小企业贡献了中国60%以上的国内生产总值（GDP）、50%以上的税收，并创造了中国80%的城镇就业机会。

然而，如今复杂的国内外经济环境却令广大中小企业陷入了前所未有的发展困境，不少企业举步维艰甚至纷纷倒闭。对此，被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”的周嵘老师表示：“我国中小企业想要突破发展困境，最重要的就是尽快调整企业管理思维，适应新的形势变化，学会借助他人的力量来拯救自己。”笔者了解到，作为“中国首位资源整合研究与实践者”、盛世纵横国际资讯集团董事长，周嵘老师多年来潜心研究资源整合思想，独创“整合天下赢”课程，为广大中小企业排忧解惑。最近，周嵘老师的新书《整合天下赢》正式面市，大受企业家追捧，可以说“再创资源整合界的神话”。以下，笔者将一一探究《整合天下赢》一书是如何解决中小企业的三大发展困惑。

困惑1：缺资源、缺人脉、缺资金怎么办？

（图1：“中国首位资源整合研究与实践者”、“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”周嵘老师新书《整合天下赢》出版）

当下一些中小企业的发展举步维艰，很大程度上是因为中小企业自身具备的资源有限，他们需要整合更多他人的资源来走出企业发展的困境。缺资源、缺人脉、缺资金、缺专业技术……中小企业家们其实知道企业发展的瓶颈在哪。在面对“如何整合资源”这一问题时，中小企业家们却往往一筹莫展。

中小企业家们首先要深度理解一个概念，就是“资源整合”。

资源整合的理念最早可以追溯到2300年前，鬼谷子的两个学生苏秦、张仪所提出的“合众连横”，以及荀子、韩非子的理念。

而周嵘老师对“资源整合”这一理念有自己独到的见解：“资源整合其实是指把企业已有的资源利益最大化，把企业短缺的资源用自己已有资源去换或者低成本买回来。整合就是借力，就是‘利用’，善用彼此的资源，创造共同利益，其核心在于如何把缺少的整合回来。”

针对中小企业资源短缺的困惑，周嵘老师在《整合天下赢》书中如此解答：“一个企业从弱小走向强大，必然会经历资金短缺、人才储备不足、设备落后等问题，这时候更需要资源整合的策略。善于整合资源的高手，往往能够及时发现身边能够利用的资源，从而‘无’中生‘有’，将企业转危为安，化解难题，创造奇迹。” 

困惑2：领导者管理思维固化，如何转变？ 

中小企业的老板往往都是创业出身，对企业管理缺乏系统化的理解，自己那一套管理思维几乎几十年不变。这种领导者管理思维固化的形象在我国中小企业中屡见不鲜，严重拖慢了企业发展的脚步。

管理思维固化这一关该如何破？关键在于思维的转变。

我国古代思想家荀子说：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”意思是说，能日行千里者，不是他跑得快，而是他整合了马的脚力；能漂洋过海的，不是因为他会水，而是他整合了船只的浮力；那些能成大事的君子，不是跟其他人相比有什么特异功能，而是他善于整合世间万事万物的能力。

这种“善于整合世间万物的能力”，恰恰是当下中小企业家最需要去培养的。正如周嵘老师在《整合天下赢》书中所说：“企业做强做大最核心的因素是领导人，而卓越的企业家与普通小老板的区别就是思维。任何一个企业的现状都是领导人内在思维的外在表现，思维可以成就一切，思维也可以阻碍一切。”

对于管理思维如何转变的困惑，周嵘老师表示“不可能一蹴而就”。思维模式是需要长期培养的，不可能说改变就能改变。然而，我们可以先从第一步开始做起，就是培养“舍得”的思维。“如果你想得到自己想要的，就要先给别人他所想要的。这就是‘舍得’的思维，从某种意义上说，‘舍’就是‘得’，‘得’就是‘舍’。”周嵘老师在书中多次强调这种“舍得”的智慧。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

困惑3：亟需资源整合平台，如何寻找？ 

 周嵘老师的新书《整合天下赢》全国上市之后，很多中小企业家都受到了“资源整合”理念的感染，深深地意识到企业发展的阻碍在哪里，并决心要全面进行资源整合。然而，问题又来了，企业周边黏性较大的资源基本已经充分利用，中小企业亟需一个更大的资源整合平台，才能整合到更多有价值的资源。

（图2：周嵘老师独创的“整合天下赢”课程为中小企业提供了有效的资源整合平台，图为第56期课程现场）

周嵘老师潜心研究多年，独创的“整合天下赢”课程就是最完美的平台。这也是国内众多中小企业家最青睐的整合对接平台。笔者了解到，“整合天下赢”资源整合课程有非常鲜明的特色，即实战案例、现场咨询、现场诊断、现场整合。该课程主要分为两大部分：一半的时间传授内容，如资源整合的前提、流程、关键、系统、策略；一半的时间进行现场实战，直接进行企业资源对接。

据悉，在刚刚结束的第56期“整合天下赢”课程当中，达成的合作意向金额逾上亿人民币。“整合天下赢”的巨额成交数据，不仅说明了广大中小企业非常需要这样的资源整合平台，更说明了“整合天下赢”这种课程模式已经引领了整个行业的发展方向。

“当对方愿意把他的资源给你使用，你也愿意把你的资源给他使用时，也就达成了‘我的就是你的，你的就是我的’。当双方达到这种关系时，双方的资源整合也就达到了最高的境界。”周嵘老师在“整合天下赢”的课程上如是谈资源整合的最高境界。

新闻链接：

1、整合联盟网：www.zhlm.com/ 

2、资源整合天下赢官方微博：http://e.weibo.com/zhlmzy     

3、整合天下赢官方微信号：zyzh88