2013年的春天，由“中国资源整合第一人”、盛世纵横国际资讯集团董事长周嵘撰写的新书《整合天下赢》隆重出版，如春雷般响切长空。《整合天下赢》带着“资源整合巅峰之作”的印记和期待诞生，其蕴含的巨大内涵与价值却绝对不负盛名。
据记者调查了解，《整合天下赢》在上架不到一个月的时间里，已经成为全国各大书城以及网络书店的热销图书，并被当当网管理分类主编隆重推荐。然而，也有人开始思考：《整合天下赢》这本书为什么如此热销？资源整合的魅力到底是什么？这种热销的背后预示着怎样的市场需求？记者专程采访了《整合天下赢》的作者周嵘老师，跟大家一起探讨《整合天下赢》这本书背后的文化和价值。
《整合天下赢》为企业解围，引导整合思维模式
（图1：“中国资源整合第一人”周嵘老师(右)新书《整合天下赢》（左）隆重出版）
相对于大财团、大企业背后强大的资金实力，中国民营企业虽然占据着中国国民经济的半壁江山，却面临着资源短缺、发展瓶颈的问题，缺资金、缺管理、缺人才、缺渠道、缺技术、缺客户、缺人脉、缺适应变化的能力……这都是关乎企业的生存与发展的问题，而这本“资源整合巅峰之作”《整合天下赢》则是顺应中国市场的需求，以“资源整合”的思维模式引导企业创造出更大更广的发展平台。
该书是“中国资源整合第一人”、《整合天下赢》课程创始人周嵘老师潜心钻研三年的最新力作。作者站在企业和企业家的角度，阐述了对资源整合的理解，并将资源整合的理念归纳为一个系统化的思维方式，使读者在轻松愉快的阅读过程中理解资源整合的思想。
《荀子》一书里说：“人，力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？”
海尔集团董事局主席张瑞敏说：“当你手里有了别人想要的资源，你就可以调动、利用、支配别人的资源。”
周嵘老师在《整合天下赢》中贯穿始终、反复强调的是“整合思维”。对于广大企业家来说，学会了“整合思维”，也就为自己的企业经营和发展打开了一个全新世界的大门。
借力共赢，《整合天下赢》意在“天下赢”
（图2：“中国资源整合第一人”周嵘撰写的《整合天下赢》在全国各大书城热销）
简单来说，整合就是借力，就是“利用”。善用彼此手中的资源，创造共同利益，最后达到彼此想要的共赢局面。
当下很多人都在谈“共赢”的概念，然而，为什么《整合天下赢》以“天下赢”的概念大受社会关注呢？区别在于其作者周嵘老师从历史的角度谈现代企业资源整合之道，结合多年资源整合的实践经验，一针见血地指出企业的痛处和改革需求。其中，借力共赢就是最关键的一个环节。
为什么是“整合天下赢”，而不是“整合赢天下”？整合天下赢，是通过整合，你赢，我赢，大家赢。这种说法的出发点是互利共赢；整合赢天下，是一家独霸，消灭其他，这种说法是利己排他。虽然都是赢，但胸怀、格局完全不一样。
——被问到如何解读书中 “借力共赢”与“天下赢”时，周嵘老师对记者说：“如果你想得到自己想要的，就要先给别人他所想要的。这就是‘舍得’的思维，从某种意义上说，‘舍’就是‘得’，‘得’就是‘舍’。这就是资源整合的智慧。” 周嵘用他一贯朴实的语言来诠释了深刻的道理，而这也正是读者追捧这本书的原因之一。
“《整合天下赢》不是单纯枯燥的理论堆积，而是资源整合实战派的经验分享和战略性引导。另外，它来自一门风靡全球的企业培训课程，一个真实的资源整合平台。这说明书中的一切都具备可行性，不是说空话。”深圳中心书城的一位读者对记者说。
总而言之，一本好书的热销背后必然有它的道理。《整合天下赢》大受读者欢迎说明它有足够的魅力聚焦所有人的目光。最后，周嵘老师总结说：“资源整合是我现在和将来都会坚定不移地去践行的事业。希望《整合天下赢》这本书能带给中国民营企业带来全新的发展动力和全新的思维模式，以实现企业之间的共存与共赢。”
新闻链接：
1、整合联盟网：www.zhlm.com/
2、资源整合天下赢官方微博：http://e.weibo.com/zhlmzy
3、整合天下赢官方微信号：zyzh88