业内称万得城与国美苏宁正面竞争策略不当

来源：北京青年报　　　　　时间：2013/3/12 12:38:07　　　　　

　　两年多前，全球最大家电连锁百思买在中国挣扎多年最终宣布败退；其后不久，全球第二大、欧洲最大家电连锁万得城宣布进入中国市场。不过，在经历了两年多的中国式家电竞争之后，万得城也遭遇了同样的落败结局。昨天，这家巨头也在中国关闭全部门店，正式退出中国市场。　

　　两年多前，全球最大家电连锁百思买在中国挣扎多年最终宣布败退；其后不久，全球第二大、欧洲最大家电连锁万得城宣布进入中国市场。不过，在经历了两年多的中国式家电竞争之后，万得城也遭遇了同样的落败结局。昨天，这家巨头也在中国关闭全部门店，正式退出中国市场。

　　昨天，万得城在上海的七家门店全部关闭，这也是其在中国市场的全部店铺。基于部分售后事宜的考量，万得城上海淮海店将作为其客户服务中心继续运营至下月底再关闭。

　　起源于德国的万得城2010年11月进入中国市场在上海开张首家门店，而此前这家巨头的网络从未走出欧洲。而当时万得城高层也明确了挑战国美、苏宁的决心，称将在中国延续在欧洲的低价承诺，即15天内在其他店内发现更低价则会补差价，包括国美、苏宁的店内价格。

　　不过，万得城的中国之行从一开始就不顺利，始终未能摆脱巨额亏损。根据当初的规划，万得城计划2012年在上海达到10家门店，随后再向中国其他地区扩张，力争到2015年超过百家门店。但截至撤出中国，万得城的门店数量仅有七家，而且布局仅限于上海。

　　对于万得城的败退，多数中国家电企业并不表示惊讶。同样来自欧洲的某知名白电制造商中国区负责人昨天在接受记者采访时就认为万得城的经营理念有失误。

　　他认为，在以大众消费为主体的国美、苏宁已经占据中国市场主流的情况下，万得城本应该细分市场寻求自己的小众空间。但万得城从一开始却提出了与国美、苏宁正面竞争的策略，显然太“自不量力”。此外，万得城在欧洲市场的独特管理机制也并没有在中国市场发挥出来。

责任编辑：冰心

【字号大中小】【打印】【关闭】

推广：万得城,国美苏宁,正面竞争,策略不当,

CENN 瞭望台