中国古代的商人相信经商要“合义取利”。但中国现代的企业家们则认为，商场如战场，只要是在战场上那就要“兵不厌诈”。中国制造企业三一重工与中联重科这对冤家一样，就符合中国现代企业家们的定义。

　　中国企业竞争“阴谋”：三一重工与中联重科的暗战

　　2012年，三一重工、中联重科这对冤家，相继卷入间谍门、裁员门、微博门、行贿门等多起口水谍战。梁稳根甚至对媒体公开自述了三一重工离别长沙背后辛酸故事，称不堪中联重科恶毒攻击。而中联重科火速反驳，称报道严重违背事实。

　　孰是孰非外界难料。

　　三一重工的迁都已经不是第一次，20年前的1992年，梁稳根和他的创业团队曾经作出过第一次“迁都”决定，将总部从涟源迁往长沙，开启了这家中国民营企业20年的高速发展。

　　2012年11月，在京参加十八大的三一重工董事长梁稳根用高调又奇怪的方式对中国的执政党表达了自己的忠诚：“把三一交给党我非常高兴，我的生命都是党的。”这些让中国普通民众都觉得肉麻和难以理解的话语为梁稳根扣上了一顶奇怪的帽子。

　　但随后的一出又一出的戏剧化进展，又让人佩服梁稳根对于政治剧本的把握。

　　2012年11月21日，三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一将迁往北京的决定。并在随后对外吹风说，迁都是因为受到同城竞争对手中联重科的暗算。

　　而就在三一迁京事件尚在发酵之时，中联重科又遭“匿名举报财务造假”，在行业下行周期，中国工程机械正面临着集体信任危机。

　　2001年到2011年，中联重科营收增长120倍，中联利润增长90倍。同样作为同行巨头三一重工营收增长90倍，利润增长95倍。在过去十年的超级景气周期中，两家公司都是受益者。

　　三一重工与中联重科，有太多相似之处：两家企业的诞生，只相差两年；两家掌门人的年龄，仅相差一岁。同城、同行业，同为翘楚，产品重合度高，连重要的经济数据都非常接近。但他们的气质又是那样的迥然不同。前者张扬，后者内敛；前者草根，后者出身名门。在整个2012年，三一重工和中联重科之间的“口水仗”也愈演愈烈，成为本行业最大的年度新闻。

　　三一和中联重科企业都是工程机械的龙头企业，在相当长的时间内都将是旗鼓相当的发展趋势。

　　二者的关系就和全球知名企业百事可乐与可口可乐、麦当劳与肯德基都是同行业的竞争对手，但是因为良性竞争，他们都取得了成功，自己的企业也成为著名跨国公司，在全世界都有很大的市场份额。

　　作为中国工程机械行业的寡头类企业，中联重科和三一两家公司，都具有不可替代性和难以复制性。对于三一与中联，十九世纪英国首相帕麦斯的话也许最有代表性--“没有永远的朋友，仅有永远的利益”。