“国民钢笔”沉浮路上海轻工业里的头牌

来源：半岛都市报　　　　　时间：2013/2/4 9:31:54　　　　　

　　11月29日，上海英雄金笔厂原厂长唐海龙少有地出现在工厂里。最近关于英雄集团股份转让的新闻，吸引了这位86岁老人的注意。金笔厂的总经理董文斌只能向老前辈解释，挂牌拍卖的只是下属企业 49%的股权，且是溢价出售。集团只是希望通过引入战略投资者，盘活资产及体制，让已有81年历史的“英雄”重焕生机。　

　　11月29日，上海英雄金笔厂原厂长唐海龙少有地出现在工厂里。最近关于英雄集团股份转让的新闻，吸引了这位86岁老人的注意。金笔厂的总经理董文斌只能向老前辈解释，挂牌拍卖的只是下属企业 49%的股权，且是溢价出售。集团只是希望通过引入战略投资者，盘活资产及体制，让已有81年历史的“英雄”重焕生机。

　　“81岁的年纪，对于一个人来说，可能会觉得老。但81岁的工厂，并不算老。”这是在工厂里工作了大半辈子的员工刘师傅的总结，也是曾与英雄钢笔为伴的几代国人的心声。但无法回避的是，这个曾经辉煌的老国企，如今正走到生存或是消亡的命运分岔口。

　　这里，时间停在了80年代

　　英雄金笔厂位于上海祁连山路127号，占地30亩，属于上海的西北郊。在这里，很容易能够找到上世纪八九十年代的场景。

　　比如，厂子里的设备还是上世纪 80年代的，而黑板报仍然是鼓舞士气的宣传工具。车间一入口，就有“立足岗位再做贡献”这样一行粉笔字做着提醒。而旁边的电梯是那种古旧的绿色，电梯安全使用制度是手写的，用红色的相框装裱着，悬挂在电梯上方，已经落满了灰尘。

　　中午时分，工人们三三两两走进食堂，手里端着印有工厂名字的白色搪瓷碗。吃完饭，回到办公室，老工人们习惯用罐头瓶子泡上杯热茶。

　　“我刚来这里的时候，就一种感觉，哇，好古老的地方。”河南的郭小卫不久前因为在电子厂干得不顺利，来到英雄金笔厂打工，一个月能赚2000多块。与亮堂堂的现代工厂完全不同的气氛，让这个“85后”的姑娘适应了一段时间。

　　“门是木头门，窗子也是木头窗，文件柜也是木头的，摆设也都是上世纪80年代的摆设。人家都在电脑前面办公，我们还是老样子。”坐在写字台前，50多岁的刘师傅向记者罗列着他的老朋友。停顿片刻之后，他又补充上一句，“你看，还有屋顶上这台风扇。”

　　这些“装备”虽然业已落伍，却也和刘师傅等老员工一道，见证了英雄金笔厂的沉浮。在工厂里干了大半辈子，刘师傅显然更愿意回忆当年英雄钢笔厂的辉煌。

　　“建于1931年的华孚金笔厂是英雄金笔厂的前身，1954年厂子搬迁到桃浦工业区，周围是塑料薄膜厂、制药六厂、化工八厂、化纤一厂等化工单位。那时，钢笔的笔杆还是用硬橡皮胶木制造的，也算是化工类企业。”刘师傅是英雄金笔厂的第三代员工，他的母亲自上世纪四五十年代开始便在厂子里工作。那时，厂子在生产、技术和规模上有了很大的发展。和很多有实力的工厂一样，钢笔厂还开办了职工托儿所。

　　“上海轻工业里的头牌”

　　时光倒退半个世纪，英雄钢笔那时是“时髦货”。在金笔厂的厂史陈列馆里，放着湖南长沙一位叫伍汝芬的老人在英雄笔厂厂庆时寄来的一支钢笔。1959年，伍汝芬结婚时，他的战友赠送了一对英雄钢笔作为贺礼。笔套上还篆刻着赠送人的名字以及“结婚纪念”等字样。而浙江的吴顺章老人1960年参加全国文教群英会，获奖的礼品就是一支青色的英雄钢笔，这也成了陈列馆里的收藏。

　　“一直到上世纪八十年代，上衣袋口插着两支钢笔，是知识分子和干部的代表性打扮。如果有人胸前左上衣袋里挂有一支或多支钢笔，说明此人是有身份或读书人。”刘师傅向记者回忆，因为时髦加之难得，英雄钢笔经常会作为馈赠的礼物。

　　结束了十年的上山下乡后，刘师傅于1979年顶替了母亲岗位。那时的英雄金笔厂是上海轻工业里的“头牌”，跟别人说起自己在英雄厂上班也是很自豪的一件事儿。

　　比起别的厂子来，英雄金笔厂的福利待遇明显要好很多。过年时，工厂会发鱼、猪肉等农副产品。每年厂庆，食堂免费提供长寿面。在上世纪 80年代，英雄金笔厂买了四五辆两节车厢的公交车接送员工上下班。这辆当时被形象地称作“巨龙车”的交通工具，曾让其他厂子的工人很羡慕。

　　而能在英雄金笔厂谋一份差事，也不是容易的事儿。1978年，开始创办英雄金笔厂技校，学制三年，专门为英雄金笔厂培养人才。“有实力的好厂子，才能办技校的。英雄金笔厂技校一年就招四五十人，分数足够高才行。”笔尖车间的一位老师傅是第一届毕业生，他这样告诉记者。

　　英雄笔厂的技术也已经达到了国际先进水平。1979年派克公司先后有三个代表团访问英雄厂，确定了合作项目的意向，原计划由英雄金笔厂生产派克自来水笔销售亚太远东地区，包括东南亚、日本、韩国和中国大陆、香港、台湾市场，以降低从美国或英国运送远东地区的运费和制造成本，不过后来因为种种原因未能成行。

　　上世纪 80年代末的这一时期，“英雄”都处于历史上的全盛时期，70%的国内金笔市场占有率、50% 的国内自来水笔市场占有率，让“英雄”成为当时制笔业的龙头老大。

　　“那时不断有领导来厂子里考察题词。”在刘师傅印象里，厂子里最多时有2000多名职工，中午吃饭要每隔15分钟分成5批去。而现在的正式工加上外聘的合同工人，不过两三百人，“只有当初的一个零头”。

　　“食堂也很难见到当初那种热闹的场面了。人少了之后，食堂的一半空间被开辟出来做了厂史的展览馆。”这些细节都在提醒着刘师傅过去的辉煌不再。

　　中层干部，月薪三千

　　至于形势具体是在什么时候发生的变化，刘师傅很难说得清楚。令他印象深刻的一个细节是，在上世纪 90年代末，英雄金笔厂位于南京路的钢笔维修部搬到了现在的工厂隔壁。“从闹市区搬到郊区，租金太贵，维持不下去了。”

　　在2001年英雄钢笔退出资本市场，似乎也能看出企业的经营惨淡。而最近十年里，他们的工资涨幅按照的是国家最低一级标准，“一个中层，3000块，我儿子刚毕业都比我多。”

　　“中性笔等新型笔种的出现，对钢笔造成了冲击。人们书写用笔多样化了，自然首选那些既方便又便宜的工具。”英雄集团党委副书记徐和平告诉记者，后来的电脑无纸化办公，对于英雄金笔厂又是一个很大的冲击。

　　相关统计数据显示，1980年国内自来水笔需求量为每年1.7亿支，2003年自来水笔的国内市场需求量约为1.4亿支。国内自来水笔的总体需求在逐年下降，到了2006年，这一需求量下降到每年 1.1亿支，下降幅度超过30%。以产量为例，2008年我国自来水笔产品(包括金笔、铱金笔和钢笔)的产量约为3.52亿支，与2007年相比分别下降23.5%和19.2%。

　　在文具批发市场上走一遭，就能看出如今钢笔的“江湖地位”。在青岛市利津路文具批发市场，店家门口醒目位置成排摆设的是中性笔，钢笔大都被放在文具店的最深处。12月2日，在一家文具批发店里，记者跟着服务员穿过大厅，走到最里屋才找到了几排钢笔。老板王晓寰回忆说，1997年刚在利津路开店时，钢笔还是畅销货。各式钢笔摆放在专门的柜台里供市民选购。“一些单位成盒成盒地买，一次卖出几十支也很正常。等到2005年左右，中性笔变得畅销起来，钢笔柜台占地方，索性也撤掉了。”王晓寰说，“现在就是象征性地卖一点。”

　　王晓寰还从电脑里找出今年11月份的销售记录，向记者念出两组数据：中性笔销售3万多支，而钢笔只有100多支。算起来，钢笔的销售额不过中性笔销售额的0.003%！而英雄钢笔，只是当中的一部分而已，其生存状况可见一斑。

　　与此同时，假冒产品充斥国内市场，也使得英雄集团的效益受到很大影响，甚至一度使其产值下滑一半。

　　但由此就把英雄的由盛转衰归结为客观原因是不合适的。根据此前的媒体报道，英雄集团曾尝试过转向高端市场，效果并不理想。“厂子里的设备还是上世纪80年代研制出来的。”接受采访时，英雄金笔厂有限公司总经理董文斌承认，这与老国企的经营管理以及体制也有关系。在上世纪 90年代以后，在技术和设备更新上、人才引进上，公司都缺少投入，想开拓高端市场成了空谈。

　　“英雄赶派克”梦难圆

　　与之形成鲜明对比的是，1980年，英雄金笔厂到美国派克参观时，派克总部的一个研究所就有160多人，其中工程师、技师、硕士、博士等高级科研人员30多名，下设一个试制车间。

　　“怎么比啊？现在更难比了。”老员工刘师傅说，做为一个包袱重、体制陈旧的老国企，全面赶超派克谈何容易。曾经，他经常听母亲回忆起1958年“英雄”赶美国名牌“派克”金笔的热潮。当时，工厂确定了包括抗漏、圆滑度、间歇书写、减压、耐高温、耐寒等方面的12项指标。1959年，经过全厂职工的技术攻关，研制的“英雄100型”最终有11项指标赶上甚至超过了“派克”。上海天马电影制片厂拍摄的艺术片《英雄赶派克》影片，就是反映的这一情景。这一切现在看来已非常遥远。

　　英雄钢笔倒也真有过与“偶像”派克更近一步接触的机会。英雄金笔厂老厂长赵松生曾撰文介绍说，1979年，派克公司先后有三个代表团访问英雄厂，初步确定了合作项目的意向，原计划由英雄金笔厂生产派克自来水笔销售亚太远东地区，包括东南亚、日本、韩国和中国市场，以降低从美国或英国运送远东地区的运费和制造成本。但是，经过进一步的考察，派克公司改变了想法。原因是他们最终发现，英雄钢笔厂的技术、设备还是无法与美国方面衔接对口。

　　用赵松生的话说，英雄厂“错失了历史曾赋予的一次很好机会”。

　　此后不久，英雄金笔厂的企业精神归结为“虚心好学，实干创新，不断赶超，为国争光”，它的核心是“不断赶超”。

　　“扶别人贫，结果自己穷了”

　　可惜进入上世纪90年代以后，在技术和设备更新上，公司继续缺少投入，而与钢笔生产无关的相关产业扩张却在盲目上马着。

　　笔尖车间的一位老师傅向记者回忆，为响应当时的政策，英雄金笔厂尝试多元化投资，兼并了搪瓷厂、钢琴厂，但最终这些投资变成累赘，使企业陷入经营困境，“相当于扶贫，结果最后自己却穷了。”

　　这是很多老牌国企走过的老路：做大做全、急速扩张，结果只是给自己背上重重包袱。与此同时，时过境迁，英雄的竞争对手不再只有派克这样的强手了。随着浙江、江西等民营制笔公司的崛起，市面上大大小小的钢笔品牌层出不穷、五花八门，英雄金笔厂钢笔制造业老大的地位受到冲击。在上世纪90年代，为了摆脱营销困境，英雄笔厂从事代工生产。时至今日，代工生产也要占到企业总产能的30%左右，但其直接结果，也使得英雄钢笔自身的市场受到冲击。

　　接受媒体采访时，对英雄集团比较熟悉的魏锦康老人曾回忆说，一支英雄笔从设计到投产，各项指标都要达标，最少需要6个月的时间。英雄厂设计好之后，还未投入生产，这些私营企业就拿到设计图纸，英雄厂还没生产好，他们自己的产品就已经投放市场了。

　　要想减少模仿自己的“山寨货”，无疑必须提高自己的技术和品牌门槛，让别人难以抄袭。可要提高技术门槛，就必须有研发、技术设备方面的投入，而这正是让英雄集团最一筹莫展的地方……就这样，英雄金笔厂的发展陷入了一个死循环般的困境。

　　英雄集团一位管理层人士之前也在接受媒体采访时总结说：“英雄走高端路线失败的原因，一是因为缺乏资金支持，你要做高端，就要有广告的狂轰滥炸，但英雄没有这笔预算；第二是产品质量，以英雄现在的技术投入，无法媲美他们的精细做工。”

责任编辑：冰心

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